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疫情后企業(yè)如何變革與轉(zhuǎn)型課程大綱
如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制度和文化成為組織適應新世界的核心能力？如何讓企業(yè)的管理者，甚至員工都能“理解變革；擁抱變革；引領(lǐng)變革與創(chuàng)新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。
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資管新規(guī)的影響、銀行業(yè)務的調(diào)整與企業(yè)融資的新渠道
本課程旨在幫助金融機構(gòu)管理人員深入了解資管新規(guī)內(nèi)容、資管新規(guī)的影響，以及資管新規(guī)下銀行業(yè)務的調(diào)整造成企業(yè)融資困難。
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《金稅四期和稅務問題處理與稅收風險防控》提綱
增值稅納稅申報表附表一“未開票收入”填寫負數(shù)異常。增值稅申報表申報的銷售額與增值稅開票系統(tǒng)銷售額不一致預警。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬課綱
企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院MBA 教學中，迅速普及，是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理 培訓經(jīng)典課程之一，被世界 500強企業(yè)做為中高層管理人員培訓首選課程。
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企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理（2天）
做好培訓效果評估工作，有效提升培訓效果，符合企業(yè)策略發(fā)展進程；學習應用培訓資源管理的實務方法和工具，提高培訓管理的工作質(zhì)量。
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《組織領(lǐng)導力》
本課程了解什么是領(lǐng)導力，領(lǐng)導者應該具備哪些領(lǐng)導力特質(zhì)；了解領(lǐng)導力與管理技能的區(qū)別；
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商業(yè)秘密保護法律風險培訓課綱
針對企業(yè)商業(yè)秘密保護所面臨的常見困難與問題，結(jié)合企業(yè)HR全流程管理提出了人力資源泄密風險的商業(yè)秘密全維保護模型，并對企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)、重大招投標。
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《智慧提升生產(chǎn)力__LCIA低成本智能化改善與案例實操》2天-2024
LCIA英文翻譯為: Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自働化)簡便自動化，每個人都可以根據(jù)需要自己的想法和智慧,獨立制作的“簡便的”自動化稱為“簡便自動化”。LCIA目前在大部分世界500強企業(yè)都在推行,并取得了良
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《組織經(jīng)驗萃取-把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為結(jié)果》
如果將這座寶藏進行科學、精細地挖掘、煉化，定會給人才發(fā)展 和組織發(fā)展提供持續(xù)地動力和源泉。
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企業(yè)勞動用工法律風險防范培訓課綱
通過學習勞動法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強企業(yè)守法的意識，保護勞動者的合法權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)與勞動者的良性互動，互利共贏。
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嚴峻形勢當下醫(yī)院如何運營創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展
嚴峻形勢當下醫(yī)院如何運營創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展
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校招大綱—update校招面試實戰(zhàn)技巧（2天）
選對人涉及專業(yè)面試技術(shù)和心理學知識，也跟面試經(jīng)驗有關(guān)。合適的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。如今大學生應聘者彼此分享面經(jīng)，應聘技巧書和視頻滿天飛，大小面霸層出不窮，該如何在短時內(nèi)有效評估大學生人才呢？這對用人經(jīng)理和HR提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的校招面試技巧培訓，已成為用人經(jīng)理和HR們的一門必修課。
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《績效為王-績效管理實務》課綱
對標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進經(jīng)驗主義泥潭，確保課程的科學性合理性。
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上市前融資 -中小企業(yè)資本破局之路
一、學習資本運作知識，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 二、理解資本市場的運作規(guī)律，掌握資本運營技巧、方法 三、增強企業(yè)家資本戰(zhàn)略，提高商業(yè)眼光，把握資本市場發(fā)展機遇 四、中小企業(yè)上市途徑和選擇 五、提前布局資本，讓資金跑步進場
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【經(jīng)營計劃與績效目標管理】工作坊
建立完整的思考框架，理解經(jīng)營規(guī)劃與績效管理之間的關(guān)系，掌握制訂經(jīng)營規(guī)劃的全流程。
