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企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范策略培訓(xùn)課綱
通過學(xué)習(xí)勞動法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強(qiáng)企業(yè)守法的意識，保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)與勞動者的良性互動，互利共贏。
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《運營管控體系——從戰(zhàn)略管理到高效執(zhí)行》-課程大綱
掌握運營管控方法提高員工滿意度，更調(diào)動員工積極性，降低員工流失率；區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程，融入運營咨詢工具與方法，聚焦運營管控的本質(zhì)學(xué)以致用。
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新時期城市房地產(chǎn)投資研判
理論與實際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然，與業(yè)務(wù)實踐結(jié)合起來加以分析和運用，更好地助推工作。
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《強(qiáng)化經(jīng)營意識與非財人員宏觀、微觀財務(wù)管理》提綱
尋找財務(wù)業(yè)績背后的業(yè)務(wù)動因，從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息，與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果，向高層匯報解讀預(yù)算執(zhí)行情況。
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《城投企業(yè)融資實務(wù)》課程大綱
基于現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的國資平臺公司法人治理機(jī)制設(shè)計，國資平臺公司重組整合后如何推進(jìn)集團(tuán)化變革。
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面試大綱—慧眼識人專業(yè)面試官（3天）
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預(yù)期？用人者是否一開始就選對了人？專業(yè)人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內(nèi)準(zhǔn)確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。兩天培訓(xùn)可以讓您系統(tǒng)的了解面試，獲得2-3個有效工具幫助自己在招人中更加準(zhǔn)確，并呈現(xiàn)專業(yè)面試官形象，為候選人留下良好印象。
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啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤 2.0
啤酒游戲，是MIT（美國麻省理工學(xué)院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種策略游戲。
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《關(guān)鍵談話——教練式績效反饋與輔導(dǎo)的藝術(shù)》
透過績效反饋和輔導(dǎo)來提升員工績效，修正員工不足，防范可能會出現(xiàn)的重大過失，以幫助企業(yè)管理者快速提升績效輔導(dǎo)質(zhì)量。
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工會人員勞動法婚姻法繼承法等解讀培訓(xùn)課綱
讓學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
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《酒店成本費用控制體系的建設(shè)》
成本費用效應(yīng)及成本費用要素的構(gòu)成，酒店成本費用核算規(guī)程，成本費用失控的環(huán)節(jié)及控制的要點，成本費用控制的誤區(qū)。
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《企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計》
掌握如何有效進(jìn)行內(nèi)部講師的選拔與認(rèn)證激勵，學(xué)習(xí)培訓(xùn)項目管理及培訓(xùn)效果評估模型。
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法律法規(guī)合規(guī)性評價培訓(xùn)大綱-3天
理解適用于一般工業(yè)企業(yè)的EHS法規(guī)要求，了解解EHS法規(guī)要求在工廠如何實施，解答您日常工作中遇到的實際問題。
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組織變革與組織設(shè)計
通過企業(yè)組織變革準(zhǔn)備、組織變革模式設(shè)計的認(rèn)知，掌握商業(yè)模式分析、組織架構(gòu)設(shè)計、組織管控設(shè)計的知識與方法，最終實現(xiàn)組織變革的成功。
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藍(lán)海商業(yè)模式
商業(yè)模式運營流程，商業(yè)模式設(shè)計流程，商業(yè)模式設(shè)計方法，商業(yè)模式設(shè)計方法。
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《法稅知識應(yīng)用與案例分析》提綱
虛增收入和利潤的風(fēng)險防范，隱匿部分庫存的風(fēng)險防范，企業(yè)社保不規(guī)范的風(fēng)險防范，采用不法手段少繳或不繳個稅的風(fēng)險防范。
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《金稅四期下企業(yè)渉稅實務(wù)問題處理與稽查應(yīng)對》提綱
商貿(mào)公司進(jìn)、銷嚴(yán)重背離，如大量購進(jìn)手機(jī)、銷售的卻是鋼材。企業(yè)長期存在增值稅留抵異常現(xiàn)象。
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融資擔(dān)保法律風(fēng)險管理與控制培訓(xùn)課綱
擔(dān)保項目的風(fēng)險分類，保后監(jiān)管中應(yīng)急機(jī)制及逾期項目的風(fēng)險化解手段。
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企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱(綜合)
通過學(xué)習(xí)依法治企的理念意識，及主要法律風(fēng)險點和預(yù)先采取權(quán)益受損時的救濟(jì)方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，能夠建立起全程把控的思維格局。
