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執(zhí)行力打造
了解科學(xué)、先進(jìn)、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具。找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問(wèn)題，并制訂改善計(jì)劃。
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《船舶企業(yè)理財(cái)?shù)某Ｒ?guī)產(chǎn)品和應(yīng)用手段》提綱
制定資產(chǎn)配置基本步驟，明確投資目標(biāo)和限制因素。明確資本市場(chǎng)的期望值。明確資產(chǎn)組合中包括哪幾類資產(chǎn)。
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《黨政事業(yè)單位公文寫作》
分析情況并擬訂對(duì)策，通過(guò)寫作實(shí)踐將思維成果轉(zhuǎn)化為寫作功力，將工作事宜顯性化，規(guī)范企業(yè)與組織正規(guī)化運(yùn)營(yíng)。
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《QC080000標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)》
明確歐盟RoHS指令的要求及中國(guó)RoHS要求。明確企業(yè)如何應(yīng)對(duì)RoHS指令。
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《企業(yè)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)工作坊》3天
本課程需以實(shí)戰(zhàn)為前提，以概念講授為輔助，以模擬演練為主要手段，提高參訓(xùn)學(xué)員的課程講授能力及課程開(kāi)發(fā)能力。其中以課程開(kāi)發(fā)能力提升為主。
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《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》
學(xué)員迅速、準(zhǔn)確、全面地掌握成本控制的解決方案。幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制環(huán)節(jié)中存在的隱患。
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力斬亂麻——問(wèn)題分析解決沙盤
清楚地理解如何來(lái)搜集、排序、組織、分析與確認(rèn)數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)選擇恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題處理方法。
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《人效倍增工作坊》課程大綱
掌握激勵(lì)文化下的管理技巧，提升人效與人均創(chuàng)利；全程促動(dòng)技術(shù)運(yùn)用，現(xiàn)場(chǎng)輸出人效與人均創(chuàng)利倍增行動(dòng)方案，飆升組織績(jī)效。
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《工作復(fù)盤》（2天）
在復(fù)盤的過(guò)程中，學(xué)會(huì)使用提問(wèn)、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、頭腦風(fēng)暴、世界咖啡等思維工具，使用復(fù)盤的工具，完成一個(gè)小的項(xiàng)目的復(fù)盤練習(xí)，從而深刻理會(huì)復(fù)盤的價(jià)值和意義。
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《白領(lǐng)智能時(shí)代的進(jìn)化 Power BI 數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn) 》
快速上手商業(yè)智能（PowerBI）；成倍節(jié)省時(shí)間，提高效率；讓您的報(bào)告令人嘆為觀止；讓您的工作績(jī)效大幅提升。
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激活原力：情緒與壓力管理沙盤
供理性解決問(wèn)題的工具來(lái)緩解壓力，避免陷入情感劫持和壓力山大，從而有效地實(shí)現(xiàn)從感性到理性全方位地掌控，將情緒和壓力為我所用。
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)之授課與演講技巧
本課程提出了一套綜合解決方案。對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn)。提高內(nèi)訓(xùn)師的授課能力的同時(shí)，增強(qiáng)其影響力和傳播力。變個(gè)人能力為組織能力，助力企業(yè)績(jī)效提升。
