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團隊執(zhí)行《團隊裂變與執(zhí)行力落地》
掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處。
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《高效執(zhí)行力訓(xùn)練》
本課程著力于全方位打造團隊執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！鄭奕老師用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
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《贏在責(zé)任心 強在執(zhí)行力》二天
提升學(xué)員對待工作職責(zé)的高度責(zé)任意識，做好責(zé)任三不放過管理，提高學(xué)員的高度工作責(zé)任結(jié)果意識，主人翁意識、三大責(zé)任意識。
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BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)營課程大綱
輸出公司戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）與年度經(jīng)營計劃（BP），包括：公司機會點、戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)鍵路徑、目標(biāo)分解、關(guān)鍵任務(wù)、行動計劃等。
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團隊管理《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》《規(guī)劃與執(zhí)行》
在經(jīng)濟全球化的今天，在夾縫中求生存的中國企業(yè)，首先要解決的問題不是規(guī)模的問題，不是經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營模式的問題，不是技術(shù)和服務(wù)的問題，而是在經(jīng)營管理中最急需要解決的目標(biāo)實現(xiàn)與執(zhí)行落實問題。
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實戰(zhàn)執(zhí)行力360?修煉（2天版）
掌握執(zhí)行力的三大核心流程，并把握各個流程中的工具與方法；學(xué)會管理者有效提升執(zhí)行力的方法與技巧，并能有效地復(fù)制與運用。
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做最好的執(zhí)行者
執(zhí)行就是完成任務(wù)的學(xué)問。執(zhí)行是一種能力，更是一種精神。執(zhí)行不是被動應(yīng)付，而是主動負責(zé)。心在哪里，收獲就在哪里，用手做只能保證“做了”，用心做才能保證“做好”。
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《贏在責(zé)任心 強在執(zhí)行力》一天
提高團隊執(zhí)行力，執(zhí)行結(jié)果，執(zhí)行意識，執(zhí)行態(tài)度，執(zhí)行系統(tǒng)思考，學(xué)習(xí)工作中的職責(zé)與權(quán)限，對上對下平行高效溝通，發(fā)揮優(yōu)秀作風(fēng)。
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目標(biāo)、計劃與執(zhí)行力——沙漠掘金
“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。
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重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力（中層干部版）課程大綱
本課程以“重塑責(zé)任心，提升執(zhí)行力”為主線，運用方法講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動練習(xí)、測試思考等授課方式，力爭使學(xué)員清晰執(zhí)行角色，明確執(zhí)行責(zé)任，養(yǎng)成執(zhí)行習(xí)慣，強化執(zhí)行作風(fēng)，優(yōu)化執(zhí)行管理，把握執(zhí)行流程，提升管理效能，促動群策群力，全面提升中層干部的責(zé)任心、執(zhí)
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從戰(zhàn)略到執(zhí)行
培訓(xùn)風(fēng)格務(wù)實、儒雅、深刻，邏輯嚴(yán)謹、結(jié)構(gòu)緊湊、經(jīng)驗豐富、理論聯(lián)系實際，能夠分析許多國際企業(yè)的實用工作技能。
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執(zhí)行力打造
了解科學(xué)、先進、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具。找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題，并制訂改善計劃。
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聚力執(zhí)行：高效的團隊融合與業(yè)績突破沙盤
站在各個部門角度換位思考。通過對經(jīng)營本質(zhì)的了解，學(xué)員們將站在更高的高度來看待自己的崗位，通過增強跨部門溝通，保證公司戰(zhàn)略的執(zhí)行。
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職場驅(qū)動力-贏在責(zé)任心-勝在執(zhí)行力
如何讓您的企業(yè)員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩；讓您及您的管理層懂得什么是承諾，承諾的背后是什么？
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《職場新人角色轉(zhuǎn)換與高效執(zhí)行力》
當(dāng)今時代的巨變，人才發(fā)展對職場的影響，組織對人才需求的期望，認識你自己——職業(yè)興趣島。
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高效執(zhí)行五部曲-課程大綱
通過課程的學(xué)習(xí)，能夠針對現(xiàn)行工作，運用課程中教授的工具和方法，提出優(yōu)化和需改進部分，并在接下來的工作中得到展示。
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重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力（全員版））課程大綱
本課程以“重塑責(zé)任心，贏在執(zhí)行力”為主線，主要分為四個模塊，即打牢責(zé)任根基、重塑責(zé)任系統(tǒng)、高效執(zhí)行綱領(lǐng)、快樂執(zhí)行要訣，運用觀點講授、案例分析、故事演繹、視頻教學(xué)等授課方法，力爭使學(xué)員實現(xiàn)收獲。
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《鍛造執(zhí)行鐵軍·打造最強音》
企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力？如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓(xùn)練。
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巔峰執(zhí)行力訓(xùn)練營（通用）
長期目標(biāo)與短期目標(biāo)，團隊目標(biāo)與個人目標(biāo)，過程目標(biāo)與結(jié)果目標(biāo)。
