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管理者成功之“劍”——問題分析與解決
事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經驗和他人的意見。對于科學的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生，在這種情況，如何運用科學的管理工具和思維，高效、準確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能，尤其是企業管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力，就能及時發現問題、解決問題，促進企業健康成長。
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非人管理團隊破繭?技術鍛造高績效組織（1天）
非人管理技術關鍵三因子，人性迥異沖突技術與—順人性，破繭目標與執行技術－效能性，鍛造高績效組織技術－協同性。
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心流-情緒與壓力管理版權桌游(（1天）
課程以桌游視角切入職場情緒壓力管理的焦點話題，去倡導收獲心流的生活方式，延展你未曾設想的培訓維度，帶你走入全新的奇趣世界。
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數字孿生與智能制造（3小時）
對于制造企業來說，它能夠整合生產中的制造流程，實現從基礎材料、產品設計、工藝規劃、生產計劃、制造執行到使用維護的全過程數字化。通過集成設計和生產，它可幫助企業實現全流程可視化、規劃細節、規避問題、閉合環路、優化整個系統。
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2024企業微信運營能力課綱-王軍古
掌握企業微信服務客戶的操作步驟（標簽、歡迎語、個人形象名片、話術庫搭建）；掌握實用的企業微信客戶增長技巧（紅包/秒殺/企微群裂變/KOC培育）；學習提升新用戶留存的5個方法；制定符合自身業務需求的私域運營規劃；構建并優化全鏈路私域服務體系，提升整體業務表現。
