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《職業情商EQ與團隊管理2023版》

在競爭激烈的工業4.0時代，管理者擁有良好的職業情商和團隊管理技巧可以增強員工歸屬感、提升心態績效和行為績效，充分發揮團隊優勢，實現企業的目標。

商務合同管理及法律法規與風險防范培訓課綱

請區分什么是企業法人、什么是法定代表人、什么是法人代表、什么是法定代表授權人，他們對合同的能力受限制嗎？都有法力效力嗎？

金融擔保法律及風險防范培訓課綱

擔保合同因主合同無效而無效，擔保合同因自身不符合合同的有效條件而無效。

繼承法婚姻法財富傳承法律解讀培訓課綱

張緒才老師作為財富傳承管理師，通過辦案實踐及對社會高凈值人群和財富管理工具的調研，研發出本課程，對財富管理傳承中主要的法律風險點，以案例的形式展現出來。

TPM管理

領導藝術與創新思維

本課程從一位成功的人士和一座成功的城市說起，分三大塊闡述現代管理及現代管理活動的良性循環，創新與創新實踐 思維及創新思維對企業乃至社會的巨大影響作用。

采購招投標策略與技巧（1天）

熟悉招投標的法律法規、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰能力。

《酒店細節的完美和創新管理》

細節的完美和創新---提升酒店服務水平的動力源泉，總經理談酒店設計中的細節。

《廉潔教育》反腐倡廉情境模擬沙盤模擬課程

《組織經驗萃取-把經驗轉化為結果》

如果將這座寶藏進行科學、精細地挖掘、煉化，定會給人才發展 和組織發展提供持續地動力和源泉。

贏在終端——金牌店長塑造

本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、模擬活動等合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。

《教練式高爾夫——向下管理（管理情境演練）》

幫助管理者更有效地解決管理問題——設身處地了解所管理下屬，給予管理者足夠多的技能與管理工具，幫助管理。

《FMEA-潛在失效模式分析》（1天）

本課程通過對FMEA工具的詳細講解及及案例分析，讓學員撐握FMEA使用方法和過程，并能夠在產品策劃 設計過程中，熟練的應用FMEA分析技術。

《高效研發體系的搭建-來自IBM 的IPD》（2天）

通過對IPD實施背景及理論體系的系統學習，使學員發現到在研發流程、管理方面的差距，激發企業改進的意識。

嚴峻形勢當下醫院如何運營創新高質量發展

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03-李非凡《企業會計準則解讀課程大綱》

業績倍增之《實戰銷售策略和談判技巧》

課程中間學會結合自己問題總結自己的表格，工具，話術，課后學員回去分工整理出落地的銷售工作指導手冊。

商業銀行法律合規風險防控培訓課綱

二是銀行在進行合規建設，制定設計合規制度體系時，未能全面考慮、覆蓋合規風險管理或者說合規文化內涵的各個層面。

醫院品牌化發展理論與實戰培訓

醫院品牌化發展理論與實戰培訓

零售店長的業績管理

店長的責任和使命，系統化的管理模式，店鋪、商品、人員、顧客。