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《雙碳與企業(yè)發(fā)展情景模擬沙盤課程》
清楚實現(xiàn)雙碳目標和愿景的具體路徑，了解電力、石化、化工等相關(guān)能源密集型行業(yè)實現(xiàn)“雙碳”的應對策略。
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《企業(yè)成本控制與全面預算管理》提綱
學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評；增進經(jīng)營部門與財務部門在預算管理和控制方面的共識。
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研發(fā)質(zhì)量管理實務
如果您的產(chǎn)品市場返修率較高，首先要想到的是您的研發(fā)質(zhì)量管理出了問題，通過參與課堂研討，使與會企業(yè)了解到研發(fā)管理中哪個部分出現(xiàn)了問題。
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《王道.輿論危機應對》
實戰(zhàn)和理論相結(jié)合，為中國建設(shè)報的記者們分享的采訪之道深得好評，成為當時多批次培訓中眾多老師中唯一復邀的老師。
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資管新規(guī)的影響、銀行業(yè)務的調(diào)整與企業(yè)融資的新渠道
本課程旨在幫助金融機構(gòu)管理人員深入了解資管新規(guī)內(nèi)容、資管新規(guī)的影響，以及資管新規(guī)下銀行業(yè)務的調(diào)整造成企業(yè)融資困難。
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毛澤東領(lǐng)導藝術(shù)（領(lǐng)導智慧）與機關(guān)企事業(yè)單位管理
本課程適用于機關(guān)企事業(yè)單位培訓。課程目的在于理解毛澤東領(lǐng)導智慧與領(lǐng)導藝術(shù)，加強人生經(jīng)營和機關(guān)企事業(yè)單位管理。
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質(zhì)量風險管理
通過企業(yè)運作中的典型實例和質(zhì)量風險管理實戰(zhàn)訓練，幫助學員明確主要質(zhì)量風險控制要點、技術(shù)、方法和標準。
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物業(yè)類：投訴及輿情危機管理三階提升訓練營（3天,可分段學習）
由淺到深，分三部階梯課程，按照深度難度的增加，逐一揭示提升投訴（個人）技能、完善客服（訴）處理流程精細化、應對嚴重群訴和輿情危機的實戰(zhàn)方法與管理階梯；更在課程中強化“訓練”和“產(chǎn)出”，促進干部的綜合實戰(zhàn)能力提升，力求實現(xiàn)：以終為始、學而有得，學以致用、學而能傳！
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《職業(yè)情商EQ與團隊管理》
本課程從職業(yè)情商基本要求，管理者的基本心態(tài)，團隊管理5P要素，高情商管理藝術(shù)等多維度深刻剖析了管理者如何訓練提升職業(yè)情商并實踐于團隊管理。
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《結(jié)構(gòu)性思維》說明及大綱 華商基業(yè)
能夠形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習慣，在面臨任務和問題時從多個側(cè)面清晰而全面地進行思考；高效：溝通中提升效率、效果，使他人更好理解并記憶自己的觀點；清晰：書面表達中觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，表達更清晰、有說服力。結(jié)構(gòu)性思維讓看似無形的思維過程，有標準、有工具，在面臨任務和問題時能夠緊緊地圍繞核心，多維度、多層次全面進行思考，并能重點突出、條理分明、有理有據(jù)地進行表達。
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數(shù)字化新媒體營銷
掌握內(nèi)容運營、活動運營、用戶運營等新媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)化技巧；每一講都有鮮活的實戰(zhàn)案例，均源自劉老師服務的真實客戶。
