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力化干戈——沖突管理與談判競合沙盤
本課程將帶大家站在公司管理的角度，從做人和做事兩個維度來討論沖突管理的各種機制，確保在達成組織目標(biāo)的基礎(chǔ)上維護團隊的穩(wěn)定發(fā)展。
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元宇宙與金融科技創(chuàng)新發(fā)展（3小時）
從時空性來看，元宇宙是一個空間維度上虛擬而時間維度上真實的數(shù)字世界；從真實性來看，元宇宙中既有現(xiàn)實世界的數(shù)字化復(fù)制物，也有虛擬世界的創(chuàng)造物；從獨立性來看，元宇宙是一個與外部真實世界既緊密相連，又高度獨立的平行空間；從連接性來看，元宇宙是一個把網(wǎng)絡(luò)、硬件終端和用戶囊括進來的一個永續(xù)的、廣覆蓋的虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)。
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國學(xué)智慧與人文素養(yǎng)（半天版）
以儒釋道三家智慧為根基，以現(xiàn)代人生發(fā)展理念為框架，以大量現(xiàn)實案例為佐證，集思想性與實踐性于一體，具有古今相合、學(xué)思相融、哲理深厚的特點。
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關(guān)鍵跨越新晉管理者2天版課程大綱
本課程以幫助新晉管理者盡快實現(xiàn)“關(guān)鍵跨越”為核心，以從員工到管理角色轉(zhuǎn)換為切入點，重點提高新晉管理者的角色認(rèn)知能力與團隊業(yè)務(wù)推進能力，運用技巧講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動練習(xí)、測試思考等引導(dǎo)互動式授課技術(shù)，力爭使學(xué)員實現(xiàn)收獲。
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《管理干部七種能力提升培訓(xùn)》
本課程通過對領(lǐng)導(dǎo)干部解決實際問題所必需的七種能力的內(nèi)涵、外延、重要性、迫切性及具體方法進行全面闡釋，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部從理論上厘清七種能力的具體要求，使領(lǐng)導(dǎo)干部從思想和行動上真正做到提高政治能力，增強干事的“正氣”；提高調(diào)查研究能力，增強干事的“地氣”；提高科學(xué)決策能力，增強干事的“智氣”；提高改革攻堅能力，增強干事的“銳氣”；
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《職業(yè)素養(yǎng)修煉2023版》
增強抗挫折能力，發(fā)掘員工內(nèi)部動機，變壓力為動力。學(xué)會職業(yè)規(guī)劃和自我激勵10大技巧，收獲成功事業(yè)。
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《員工心理健康關(guān)愛提升幸福感》
幸福職場：ABCDEF情緒理論改變心態(tài)績效和行為績效。提升員工心理健康水平，提高團隊競爭力和企業(yè)軟實力。
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不良貸款責(zé)任認(rèn)定及清收法律風(fēng)險培訓(xùn)課綱
充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
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《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》
使員工的行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”。改變其職業(yè)生涯規(guī)劃；使員工樹立起積極進取的人生態(tài)度，培養(yǎng)員工的虔敬之心，把服務(wù)大眾、服務(wù)社會作為人生價值的體現(xiàn)。培養(yǎng)員工的同情心和仁愛心，增強團隊的互助協(xié)作精神。增強愛崗敬業(yè)精神，對工作更具責(zé)任心。提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感。
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目標(biāo)與時間管理
學(xué)會如何進行績效面談，促進團隊目標(biāo)的實現(xiàn)；掌握時間管理的方法和工具，有效分配工作時間，促進整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
幫助學(xué)員塑造高情商領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升管理者非職權(quán)影響力和人格魅力，運用心理學(xué)原理對個體及組織行為進行管理，提高團隊工作績效，為企業(yè)降本增效，增強競爭力！
