《店長的“5條主線管理”》
課程內(nèi)容：
團隊建設(shè)——人員管理、考核
品質(zhì)管理——產(chǎn)品質(zhì)量管理
服務(wù)質(zhì)量管理——客戶服務(wù)、客戶考勤管理
經(jīng)營指標管理——銷售促進、成本管理
8D現(xiàn)場管理——安全、規(guī)范管理
課程亮點：
5條主線梳理了店長的管理核心及管理工具，從而讓企業(yè)管理更加有序完善。
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授課動態(tài)
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