職業(yè)覺醒—打造冠軍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
三、課程背景:
發(fā)展是硬道理,國家如此,家庭如此,企業(yè)更是如此。
但國家、家庭、企業(yè)的發(fā)展皆由個(gè)人的發(fā)展所組成,只有個(gè)人績效得以提升,企業(yè)績效才能得以保證。所以,每一個(gè)企業(yè)都要善于抓住管理的源頭,即科學(xué)充分地激發(fā)個(gè)人的發(fā)展原動(dòng)力,使你的員工更積極,更主動(dòng)投入到各項(xiàng)工作中。
因此,提升、引爆員工的原動(dòng)力是一個(gè)企業(yè)必須要做的功課。只有把員工的動(dòng)力極大的激發(fā)和引爆,讓員工找到自己的動(dòng)力來源,動(dòng)力團(tuán)隊(duì),動(dòng)力人生,動(dòng)力目標(biāo),動(dòng)力核心,動(dòng)力要素,動(dòng)力成果,動(dòng)力秘笈,從而很好的發(fā)揮自己的原動(dòng)力,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
四、課程背景:
第一講:動(dòng)力來源1、定位:我是誰
2、定向:我要去哪里?
3、定法:我怎么去?
4、我是一切的根源:
5、思維:窮人思維VS 富人思維
6、心態(tài):受害者心態(tài)VS 陽光心態(tài)
7、情緒:狂躁情緒VS 平靜情緒
第二講:動(dòng)力團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)層次:團(tuán)體、團(tuán)伙、團(tuán)隊(duì)
2、高效能動(dòng)力團(tuán)隊(duì)的六大特征:清晰的目標(biāo)、一致的承諾、相關(guān)的技能、相互的信任、良好的溝通、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)
3、動(dòng)力團(tuán)隊(duì)打造的三維法則:
1、凝聚 2、溝通 3、協(xié)作
五、課程收益:
1、讓員工找到自己的工作動(dòng)力來源
2、激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)工作原動(dòng)力
3、讓員工找到自己的坐標(biāo),讓自己的人生充滿動(dòng)力
4、讓員工確定動(dòng)力目標(biāo),找到實(shí)現(xiàn)動(dòng)力目標(biāo)的方法
5、讓員工明確自己的動(dòng)力核心,并為之付出
6、讓員工掌握動(dòng)力要素,提高工作效率
7、擁有動(dòng)力成果,提高企業(yè)全員風(fēng)貌
8、掌握動(dòng)力秘笈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員動(dòng)力引爆
六、課程時(shí)長:
一天或兩天 09:00-17:00
七、授課對(duì)象:
企業(yè)管理層及核心骨干
- 上一個(gè):職業(yè)覺醒—團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力培養(yǎng)
- 下一個(gè):管理智慧—高效工作與組織協(xié)同
- 鄭奕:《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與人才培養(yǎng)》 2024-04-19
- 鄭奕:《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》 2024-04-19
- 鄭奕:《團(tuán)隊(duì)感恩,執(zhí)行力訓(xùn)練》 2024-04-19
- 劉承林:職業(yè)覺醒—打造冠軍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 2024-04-18
- 劉承林:職業(yè)覺醒—團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力培養(yǎng) 2024-04-18
- 劉承林:團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)營— 五力合一職業(yè)化團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)營 2024-04-18
- 鈕東濤:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:從目標(biāo)到結(jié)果的全過程管控課程大綱 2024-04-18
- 郇婭冉:《高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)打造及星級(jí)服務(wù)禮儀》 2024-01-20
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- 鄭凱文:《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤模擬課程 2024-01-10
- 管理智慧—工作壓力與情緒管理
- 職業(yè)覺醒—職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)塑造
- 管理智慧—高效工作與組織協(xié)同
- 職業(yè)覺醒—團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力培養(yǎng)
- 中層特訓(xùn)營—職業(yè)精英中層成長特訓(xùn)營
- 團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)營— 五力合一職業(yè)化團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)營
- 領(lǐng)導(dǎo)力修煉—管理智慧與識(shí)人用人
- 領(lǐng)導(dǎo)力修煉—企業(yè)經(jīng)營與管理掌控
- 領(lǐng)導(dǎo)力修煉—數(shù)字時(shí)代的組織管理
- 管理智慧—層級(jí)溝通之道
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