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劉承林講師
劉承林
企業(yè)管理雙師型專(zhuān)家導(dǎo)師
常住城市
北京市
講師課程包
講師預(yù)約
15065312715

職業(yè)覺(jué)醒—打造冠軍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力


三、課程背景:

發(fā)展是硬道理,國(guó)家如此,家庭如此,企業(yè)更是如此。

但國(guó)家、家庭、企業(yè)的發(fā)展皆由個(gè)人的發(fā)展所組成,只有個(gè)人績(jī)效得以提升,企業(yè)績(jī)效才能得以保證。所以,每一個(gè)企業(yè)都要善于抓住管理的源頭,即科學(xué)充分地激發(fā)個(gè)人的發(fā)展原動(dòng)力,使你的員工更積極,更主動(dòng)投入到各項(xiàng)工作中。

因此,提升、引爆員工的原動(dòng)力是一個(gè)企業(yè)必須要做的功課。只有把員工的動(dòng)力極大的激發(fā)和引爆,讓員工找到自己的動(dòng)力來(lái)源,動(dòng)力團(tuán)隊(duì),動(dòng)力人生,動(dòng)力目標(biāo),動(dòng)力核心,動(dòng)力要素,動(dòng)力成果,動(dòng)力秘笈,從而很好的發(fā)揮自己的原動(dòng)力,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

四、課程背景:

第一講:動(dòng)力來(lái)源1、定位:我是誰(shuí)

2、定向:我要去哪里?

3、定法:我怎么去?

4、我是一切的根源:

5、思維:窮人思維VS 富人思維

6、心態(tài):受害者心態(tài)VS 陽(yáng)光心態(tài)

7、情緒:狂躁情緒VS 平靜情緒

第二講:動(dòng)力團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)層次:團(tuán)體、團(tuán)伙、團(tuán)隊(duì)

2、高效能動(dòng)力團(tuán)隊(duì)的六大特征:清晰的目標(biāo)、一致的承諾、相關(guān)的技能、相互的信任、良好的溝通、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)

3、動(dòng)力團(tuán)隊(duì)打造的三維法則:

1、凝聚 2、溝通 3、協(xié)作


五、課程收益:

1、讓員工找到自己的工作動(dòng)力來(lái)源

2、激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)工作原動(dòng)力

3、讓員工找到自己的坐標(biāo),讓自己的人生充滿(mǎn)動(dòng)力

4、讓員工確定動(dòng)力目標(biāo),找到實(shí)現(xiàn)動(dòng)力目標(biāo)的方法

5、讓員工明確自己的動(dòng)力核心,并為之付出

6、讓員工掌握動(dòng)力要素,提高工作效率

7、擁有動(dòng)力成果,提高企業(yè)全員風(fēng)貌

8、掌握動(dòng)力秘笈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員動(dòng)力引爆

六、課程時(shí)長(zhǎng):

一天或兩天 09:00-17:00

七、授課對(duì)象:

企業(yè)管理層及核心骨干

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