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《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導力》標準版
幫助建立新的領(lǐng)導思維模式，學會處理變革中的矛盾和沖突，化解變革阻力，塑造變革領(lǐng)導力，從而實現(xiàn)有效領(lǐng)導和管理。
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盤點大綱—人才評估與盤點（3天）
初步學習如何快速梳理出可以預測績效的崗位素質(zhì)模型（簡易版）；記住考察任何崗位人選專業(yè)能力的4個面試問題；能夠獨立設計情景模擬和情景案例面試題；理解根據(jù)不同目的和不用預算如何進行人才盤點。
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盤點大綱—人才評估與盤點（1天）
初步學會如何快速評估他人冰山下要素（提問法和觀察法）；理解根據(jù)不同目的和預算如何進行人才盤點；重視測評后的反饋工作，記住5+個反饋問題。
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《創(chuàng)造性激勵》2天
以理念講授、案例分析、課堂演練等形式互動授課。講師獨立開發(fā)的課程體系，既有理念的深度，又密切結(jié)合管理實務，實戰(zhàn)實用。
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《人才發(fā)展—關(guān)鍵崗位人才盤點》
學員充分掌握系統(tǒng)及系統(tǒng)思維的原理、方法和相關(guān)技能；學員掌握大量高效問題分析和解決的方法/工具，以系統(tǒng)的思維模式去分析。
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勞動關(guān)系與勞動法課程大綱
通過本次課程，您將了解在民法典框架下的勞動關(guān)系概念，了解如何建立有效的勞動關(guān)系體系；知道如何規(guī)避。
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物業(yè)類：物管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展擴張之道-客戶導向的流程型組織變革與人才梯隊機制建設（2天）
BPR順應了通過變革創(chuàng)造企業(yè)新活力的需要，成為當今企業(yè)和管理學界研究實踐的熱點，也是當前眾多世界級企業(yè)應對外部環(huán)境劇變和挑戰(zhàn)、提升競爭力的最佳管理實踐方法之一。
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第五項修煉：學習型組織 三項核心課程
有感于近年來企業(yè)的國際競爭越來越激烈，使得企業(yè)獲利能力逐年下降，如果不能在策略方向上做出重大的創(chuàng)新，將面臨嚴峻的全球化市場考驗，為了有效突破績效上的瓶頸，因此有必要藉助新的管理思惟及組織運作的有效工具，在面臨快速變化的知識經(jīng)濟時代，唯有培養(yǎng)不斷再學習且迅速創(chuàng)新的能力，才能成為高績效的組織。
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企業(yè)人力成本分析與人效提升
每個企業(yè)或組織的最終競爭力還是人力資源的競爭力，一個組織一旦擁有了高效的人力資源，就一定可以帶動高效流程的執(zhí)行，從而能夠?qū)崿F(xiàn)期待和想要的結(jié)果。持續(xù)增長的人力資源運行成本是每個組織都必須面臨的現(xiàn)實，誰能持續(xù)保持高效的人力資本產(chǎn)出誰就掌握了真正最終拉開競爭差距的“鑰匙”。
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面試大綱-面試官高級版1天（LM和HR通用)
掌握組織盤點和團隊盤點的快速操作法；學會非測評法貝爾賓和DISC；記住梳理繼任者的簡易方法；學會評估天賦、潛力和領(lǐng)導力；獲得預測候選人未來一年敬業(yè)度的工具。
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建設工程合同司法解釋及全流程法律風險防范培訓課綱
建設工程案件與商品房買賣合同糾紛、民間借貸糾紛、金融借款糾紛、以物抵債糾紛、執(zhí)行異議之訴糾紛、勞動爭議糾紛交織的法律適用。
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第五項修煉：學習型組織的思維核心 2+2+2
該項目的最大特點是既遵從了五項修煉的內(nèi)核，以建立團隊共同的學習文化為目標；又采取了輕松無壓力的多元復合學習形式，更適合團隊的各類人群，以更小阻力及更大成功可能性地推進“學習型組織”理念在團隊/組織中的落地生根，幫助團隊成員建立共同的學習語言和學習文化。
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企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之-人才梯隊建設與管理
目前，如何通過系統(tǒng)性的規(guī)劃建設和完善企業(yè)人才梯隊工作，進行科學、高效的人才培養(yǎng)工作，已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)企業(yè)面臨的普遍問題。本課程將從戰(zhàn)略的高度、務實的角度出發(fā)，幫助企業(yè)建立個性化、針對性的后備人才培養(yǎng)發(fā)展體系，解決企業(yè)未來發(fā)展的人才儲備和培養(yǎng)問題。
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《保險企業(yè)線上化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)思維提升》
了解保險企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、痛點及難題；撥亂反正，真正掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代下保險企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的定義。
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OD組織發(fā)展課程
通過對戰(zhàn)略進行具體的規(guī)劃，確定戰(zhàn)略主題和戰(zhàn)略目標，以及對應的衡量指標和目標值。同時制定戰(zhàn)略舉措，以此指導實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的行 動方案和資源配置。
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新形勢下設計院轉(zhuǎn)型工程總承包導入培訓-1天
國際與國內(nèi)工程總承包發(fā)展趨勢及熱點，國際工程總承包管理現(xiàn)狀。
