-
敢擔(dān)當(dāng)打勝仗課程大綱(管理干部一天版)
本課程以“敢擔(dān)當(dāng)·打勝仗”為主題,以強(qiáng)化管理干部責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識為重點(diǎn),運(yùn)用課堂講授、案例研討、互動(dòng)練習(xí)、視頻教學(xué)等授課方法,幫助管理干部樹立積極主動(dòng)的擔(dān)當(dāng)精神,強(qiáng)化守土有責(zé)的責(zé)任意識,掌握高效執(zhí)行的工作方法,提升管人帶隊(duì)的管理能力,從而打造一支負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、打勝仗的干部隊(duì)伍,助力企業(yè)績效的持續(xù)增長。
-
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——開放的集體智慧
絕大多數(shù)管理者,當(dāng)看到企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題時(shí),很可能想到的解決方案是——找一個(gè)針對這個(gè)問題的培訓(xùn)。而簡短的培訓(xùn)結(jié)束之后,為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢?因?yàn)?,很可能,這個(gè)問題的背后,還有其它問題在牽制著!
-
從業(yè)務(wù)到管理--中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力躍遷訓(xùn)練營 兩天方案
領(lǐng)導(dǎo)力溝通是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)!有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示:我們工作中70%的時(shí)間是在用于溝通,組織中70%的矛盾是因?yàn)闇贤ú涣家鸬模?/p>
-
賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營 3期6天課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)奏曲?,以領(lǐng)導(dǎo)力三要素為根基,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯為框架,為組織提供系統(tǒng)性的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展解決方案。
-
《打造高效行動(dòng)力團(tuán)隊(duì)》
找到員工的源動(dòng)力,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,樹立員工責(zé)任人心態(tài),樹立員工主人翁精神。
-
《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》訓(xùn)練營簡介
團(tuán)隊(duì)個(gè)人逆襲成長全方位解決方案,構(gòu)建你科學(xué)的系統(tǒng)的管理知識地圖,科學(xué)釋放下屬的熱情、才智和能量,讓上級領(lǐng)導(dǎo)更放心地將決策權(quán)下放。
-
情商領(lǐng)導(dǎo)力
解釋Genos EI模型及其測評的獨(dú)特性,幫助組織設(shè)計(jì)提升EI的解決方案,組織與引導(dǎo)EI工作坊。
-
《上下同欲-增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力》(1天版)
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力,打造“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的上下同欲的強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
-
《企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》課程大綱
了解目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識,掌握設(shè)定目標(biāo)的方法和步驟,掌握目標(biāo)管控的技巧和基本工具。
-
TPM全面設(shè)備管理改善實(shí)務(wù)
提高生產(chǎn)效率,降低成本;改善工作環(huán)境,消除安全隱患,提高員工工作滿意度;提高企業(yè)持續(xù)改善的意識和能力。
-
沙漠掘金與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
從出發(fā)第一日起,在第5日、第10日、第15日、第20日分別進(jìn)行一天的原地修整(15分鐘),修整時(shí)間主要工作為:各組相互交流進(jìn)展和目前遇到的最大問題或阻礙;同時(shí)兩只相遇的探險(xiǎn)隊(duì)(即同一時(shí)間在同一地點(diǎn)/同一格子),可以相互交換物資。
-
《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行模式特訓(xùn)營》
而個(gè)人的發(fā)展依托于企業(yè)的平臺(tái),所以我們就要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心和充滿熱情積極的態(tài)度主動(dòng)地去工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
-
銀行大堂經(jīng)理服務(wù)技能提升
案例分析在銀行網(wǎng)點(diǎn)什么是好的服務(wù),增強(qiáng)客戶體驗(yàn)是大堂經(jīng)理的責(zé)任,大堂經(jīng)理如何幫客戶解決問題。
-
《沖突管理與高效溝通能力提升》
提升經(jīng)理問題分析能力與管理者思維決策能力,綜合角色配合力,發(fā)揮管理者領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特性,掌握管理者思考性與全局性!
-
《商品管理研習(xí)班》
因?yàn)椤旧唐饭芾硌辛?xí)班】分享的都是經(jīng)過行業(yè)高手驗(yàn)證過的實(shí)戰(zhàn)方法!可以迅速降低庫存!提高銷量!降低投入!提高利潤!并且沒有副作用!
-
《人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級——從現(xiàn)在到未來》課程大綱
理解人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級過程中關(guān)鍵階段;靈活運(yùn)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理的工具、流程與方法。