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人本管理 提升管理者的綜合素養(yǎng)與能力
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到,決定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)發(fā)展能力的,主要在于人們擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧。
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《管理層財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)稅收知識(shí)與稅收管理能力提升》提綱
當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色。
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《凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》二天一夜
它超越了單純戶外體驗(yàn)訓(xùn)練的培訓(xùn)弊端,超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學(xué)員成長(zhǎng)的訓(xùn)練模式,結(jié)合教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為心理學(xué),深入受訓(xùn)者突破延續(xù)訓(xùn)練課程。
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現(xiàn)代管理溝通與商務(wù)談判技巧
如果你細(xì)心觀察,當(dāng)人們聚在一起開研究會(huì)或討論會(huì)時(shí),磋商到最后階段,往往會(huì)發(fā)覺“非言辭的身體語(yǔ)言”會(huì)出現(xiàn)在交流的談判之中。
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實(shí)戰(zhàn)管理技能360?修煉(2天版)
掌握核心管理技能的方法與技巧;構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想,以提高其本人及部門績(jī)效,達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。
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《管理者必備的場(chǎng)景化溝通技巧》
針對(duì)性的場(chǎng)景設(shè)計(jì),引導(dǎo)學(xué)員梳理反饋在溝通過程中存在的困惑和障礙,設(shè)計(jì)多樣化的溝通對(duì)象,讓實(shí)踐更具有挑戓性和趣味性。
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決勝輔導(dǎo)——在崗教練 關(guān)鍵反饋
說出輔導(dǎo)的目的與分類,掌握發(fā)展型輔導(dǎo)的五步法,說明改進(jìn)型輔導(dǎo)的七個(gè)原則,掌握改進(jìn)型輔導(dǎo)的五個(gè)步驟。
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高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與職業(yè)化發(fā)展
協(xié)調(diào)者的優(yōu)缺點(diǎn)推進(jìn)者的優(yōu)缺點(diǎn)分析創(chuàng)新者有缺點(diǎn)分析,信息者的優(yōu)缺點(diǎn)分析監(jiān)督者優(yōu)缺點(diǎn)分析凝聚者優(yōu)缺點(diǎn)分析完善者優(yōu)缺點(diǎn)分析。
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1.5h《新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理精細(xì)化與創(chuàng)新》提綱
精細(xì)化預(yù)算管理預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定,預(yù)算工作 應(yīng)加強(qiáng)支出范圍及支出進(jìn)度控制,完善過程分析和事后反饋。
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程大綱
通過學(xué)習(xí)案例與演練使學(xué)員掌握人力資源管理工具,方法講解、案例解析、模擬演練、集中研討、方案點(diǎn)評(píng)。
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《高效決策與執(zhí)行》課程大綱
掌握有效決策的七步法,運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行決策,掌握P.L.A.N.執(zhí)行法的四個(gè)步驟,能運(yùn)用多種方法提升執(zhí)行效率。
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卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成,教你如何在資源有限,充滿限制的條件下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來。
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銀行業(yè)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)培訓(xùn)課綱(管理人員版)
讓銀行管理人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并提升投訴處理、輿情管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等消保理念技能,避免金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和從業(yè)人員的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
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《向上管理--”如何與上級(jí)相處”工作坊》課程大綱
掌握三種典型團(tuán)隊(duì)文化下的上行管理技巧,實(shí)現(xiàn)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作;全程促動(dòng)技術(shù)運(yùn)用,現(xiàn)場(chǎng)輸出向上管理行動(dòng)方案,打通培訓(xùn)到落地最后一公里。
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)訓(xùn)練營(yíng)》
在戰(zhàn)略意識(shí)足漸成熟的過程中,企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略,才能贏得更多學(xué)習(xí)的時(shí)間和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),才可能贏得品牌的成長(zhǎng)和卓越的業(yè)績(jī)。