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管理者必備的五項職業(yè)修煉
認識自己的性格色彩類型，并達到完美提升自我的境界；學(xué)會緩解情緒困擾和壓力的方法，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。
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新形勢下的國企內(nèi)控管理專題培訓(xùn)班課程大綱
工程建設(shè)業(yè)務(wù)過程的內(nèi)控管理應(yīng)作為重點之一，其它方面可以按老師平常講解內(nèi)容有系統(tǒng)包含，這樣讓參加的人員取證應(yīng)有系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)和了解。
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《職業(yè)情商EQ與團隊管理》
本課程從職業(yè)情商基本要求，管理者的基本心態(tài)，團隊管理5P要素，高情商管理藝術(shù)等多維度深刻剖析了管理者如何訓(xùn)練提升職業(yè)情商并實踐于團隊管理。
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實戰(zhàn)管理溝通360?修煉（2天版）
改進學(xué)員觀察、傾聽、回應(yīng)等溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作局面；幫助認識情感在溝通中的作用，識別并尊重他人的不同。
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《中層管理者綜合能力提升》MTP修煉
企業(yè)中層是決定企業(yè)生命力可持續(xù)發(fā)展重要戰(zhàn)略布局，是企業(yè)核心競爭力的重要軟實力，是企業(yè)的生命力血液重要供給，是未來的企業(yè)的主軍力量！
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實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360?修煉（2天版1）
了解被領(lǐng)導(dǎo)者的工作準備度，有效運用權(quán)變式情景領(lǐng)導(dǎo)模式；學(xué)會如何塑造自身的影響力，并找到由平凡到偉大的成功捷徑。
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卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團隊勝利歸來。
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生產(chǎn)車間管理實務(wù)
讓自己在日常工作中努力去適應(yīng)依程序及標準辦事，讓自己有意識地從一個救火隊員的實際行為者訓(xùn)練自己成為一個現(xiàn)場指揮調(diào)度者。
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《心智修煉——團隊凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營》三天二夜系統(tǒng)班 - 副本
這是一門經(jīng)過上百場之后升級迭代的精品心智版權(quán)訓(xùn)練課程，是凝聚當下最高規(guī)格的智慧疊加課程，是累積升級近五十次不斷進化的課程，是值得學(xué)習(xí)體驗式精品課程！
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毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（領(lǐng)導(dǎo)智慧）與機關(guān)企事業(yè)單位管理
本課程適用于機關(guān)企事業(yè)單位培訓(xùn)。課程目的在于理解毛澤東領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強人生經(jīng)營和機關(guān)企事業(yè)單位管理。
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《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與員工激情激發(fā)》課程大綱
授課特點：根據(jù)學(xué)員所在崗位的工作性質(zhì)匹配相應(yīng)的案例與授課話術(shù)。
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《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》大綱
在國際國內(nèi)大形勢下，國家需要改革，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，個人需要轉(zhuǎn)變，這些都離不開創(chuàng)新。如何進行創(chuàng)新，是擺到人們面前的一項重要任務(wù)。
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《一線經(jīng)理人的管理能力訓(xùn)練》
訓(xùn)練思維與表達，有效提升工作與決策效率，提升管理人員的目標與計劃管理能力，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。
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《向上管理--”如何與上級相處”工作坊》課程大綱
掌握三種典型團隊文化下的上行管理技巧，實現(xiàn)高效的團隊協(xié)作；全程促動技術(shù)運用，現(xiàn)場輸出向上管理行動方案，打通培訓(xùn)到落地最后一公里。
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領(lǐng)導(dǎo)力與部屬培養(yǎng)藝
領(lǐng)導(dǎo)職能和其他職能的區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)效能的支柱，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)的區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的差異。
