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《非人力資源經理的人力資源管理》1天版課綱
掌握新生代員工對領導的新需求，有效支持和配合公司人力資源規劃的實施和運作，運用績效反饋與績效面談的技巧，提升部門整體業績。
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頂天立地做中層五項能力提升5天版課程大綱
本課程以“頂天立地做中層”為主線，以提升中層干部的執行能力、管理能力、溝通能力、團隊能力、領導能力五項能力為核心，分為贏在執行、贏在管理、贏在溝通、贏在團隊、贏在領導力五個模塊，運用引導互動式授課技術，力爭實現收獲。
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頂天立地做中層2天版課程大綱
本課程以“頂天立地做中層”為主線，以提升中層干部的執行能力與管理能力為核心，分為“贏在執行”與“贏在管理”兩個模塊，力爭實現收獲。
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品牌策劃與運營管理2023
天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。然，里從何來，當然來自于品牌！所謂得市場者的天下，而得品牌者得市場，其重要性，可見一斑！品牌是企業的靈魂，是一個公司發展與傳承的DNA。品牌興，則企業興；品牌衰，則企業亡。
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管理者的角色認知與高效溝通課程
領導力溝通是一門技術，更是一門藝術！哈佛大學就業指導小組調查結果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現象揭示：我們工作中70%的時間是在用于溝通，組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的！
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《卓有成效的管理者--中高層管理者能力提升》課程大綱
五個職業意識“揪頭發”、三個工作習慣“摸溫度”，提升管理格局，學會運用德魯克的經典管理思想解決實際疑難問題，開拓思維。
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MTP管理技能提升課程大綱
本課程以MTP基本能力項目為基礎，以“贏在管理”為主線，運用課堂講授、案例研討、互動分享、視頻教學、測試練習、課后作業等多種授課技巧，力爭使學員實現課程收益。
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《卓越團隊職業化訓練營》2天
相關調查表明：絕大多數人在工作中僅發揮了20～30%左右的能力。如果受到充分的職業化素養培訓，就能發揮其潛力的60～90%。員工職業化素養的缺失成為影響企業邁向成功的重要阻礙。
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領導力大綱—優勢教練（1天)
獲得自身五大優勢的測評報告；獲得蓋洛普優勢測評解讀指南一份；探索自身優勢對工作和生活的“前拉”和“后拽”；能夠發現自己可能的短板，提升覺察力；初步學習如何對自己和他人進行Career Talk；初步學習自我教練和教練他人(簡易版工具)。
