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王巧紅講師
王巧紅
心理學應用與職場效能專家
常住城市
廣州市
講師課程包
講師預約
15065312715

做成功的職業生涯管理者

做成功的職業生涯管理者

第一部分:為什么需要職業生涯管理

引入:互動游戲職業夢想

何謂職業生涯管理

  為什么我們需要職業生涯管理?

 職業生涯管理的基本內容

 職業生涯管理的四大技巧

動之前先思考

架搭建要迅速

升能力是支柱

織溝通是要點

第二部分:職業生涯管理模

 職業生涯管理模型:人職匹配

的職業生涯:人和職業的博弈

   人職匹配中的幾大問題

職場關系錯:家庭 ,職場不區分 ,容易玻璃心

力和需求錯位:需求清晰而能力不支持 ,容易眼高手低

自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機會 ,容易反復跳

要求不清晰:不知道如何達到公司要求 ,越努力越受打擊 ,容易流失能力優勢不清晰:作中缺少成就感 ,安全感 ,成長感 ,容易職業倦怠  崗位回饋不清晰:只看眼前利益 ,給多少錢干多少活 ,容易抱怨工作

內外職業涯不管理:等著公司給資源 ,抱怨沒成長 ,消極怠工

   正確的策略和方法分析

第三部分:人職匹配問題解決方

 人職匹配中的能力提升核心 (如何發掘員工的核心競爭力)

管理模型之能力四象限:優勢區 退路區 提升區 盲區

力管理四象限策略:

勢區分析:如何在工作中保持持久的成就感。

退路區分析:如何在工作中保持持久的安全感。

升區分析:如何在工作中保持持久的成長感。

盲區分析:如何在工作中規避痛苦感。

 員工狀態提升練習

何通過能力分析提升員工成就感 ,實現員工自動自發工作

如何通過能力分析提升員工安全感 ,提升員工穩定

如何通過能力分析提升員工成長感 ,實現學習型組

通過能力分析提升員工合作意識 ,實現團隊戰斗力最大化

人職匹配之職業要求

要求透視眼:找到職業要求的規律

達標職業要求:職業要求達標四步法

人職匹配之職業回饋

看到業的隱性收益:職業收益公式:職業收益=+發展空間+情感

收益三大秘密:如何避開職業選擇的誘惑

第四部分: 日常工作情緒處理

涯發展三要素:興趣 ,能力 ,價值觀

發展三要素關系:性能佳循環

   困擾我們的三種職業情緒

情緒之倦?。壕氲〉男睦頇C制及具體表現

情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現

情緒之失落:失落的心理機制及具體表現

   了解職業情緒定位工具

見的職業情緒口頭禪

何覺察自己的職業情緒

何幫助員工處理職業情緒

 職業情緒處理方案

納到改變:職業情緒處理三步走

 得出職業生涯管理體檢報告

擾我的職業情緒有哪些:找到職業情緒處理杠桿點

總結整個培訓時間需要一天。一個班級30-40人 ,需要分組討論。通過培訓幫助員工清晰職業發展規律,以及自己未來的發展方向,提升員工穩定性和職業幸福感,實現組織和員的雙贏。

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