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《大數據時代下的戰略性人力資源管理》1-2天
并通過構建大數據時代下的戰略性人力資源管理體系，全面提升戰略性人力資源管理的水平，更好的發揮出大數據在人力資源管理中的應用價值，更好的促進企業的健康發展。
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地產類：標桿房企提升交房滿意度的交房組織管理與細節亮點解析（1天版）
如何科學策劃交房方案？如何有效預控并系統化減少交房風險？如何在交房的工作中完善服務，做好細節、提升客戶體驗，進而最終實現交房滿意、客戶滿意度，……成為房企必修課！
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聆聽火山的聲音——開啟心靈及創造可能性的交談方式
團隊學習是一項集體修煉，盡管它包含個人技能和理解力。因此，如果說作為個人的“我”掌握了團隊學習的修煉方法，是毫無意義的。這項修煉遠遠超出一般意義上的團隊訓練，它甚至不止于建立更密切的人際關系。這項修煉會激發更多根本性的變革，并且將在整個組織中得到長期應用。
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職場成功之道——高效溝通
溝通產生激勵，鏈接員工的內在動力，正向放大其優勢，一種有效的管理手段。管理者應該真正引導而不是指責監督。讓我們相信每位員工的潛能，這樣的心智可以真正容納千軍萬馬，讓每一個員工都成為團隊中卓有成效的執行者，這樣團隊能效提升對于組織目標達成才能有保障。
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人力資源管理師職業技能培訓
結合考點要求，通過理論與實踐有機結合，給予員工們針對性的輔導，不斷提高學員的知識掌握程度、專業技能的熟練操作水平，從而能夠應用于實際工作，提升HR專業能力和職業修養。
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管理智慧—層級溝通之道
避免溝通拐點：找到人際間溝通不暢的主因。做順暢溝通者，不做拐點制造者識別PAC：掌握溝通密碼，欲度人先助己，然后知彼知己，審時度勢。擺正心理定位：心態決定狀態，擺正心理定位，執兩用中。賦能:提升內力，助已安人，讓你的團隊效能大化。
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《王道總裁演說智慧》
參考考核項目：問好、名字、自我介紹、態勢、聲音、繞口令、詩詞、名言、對偶、排比、簡潔、套路、頭尾、故事、互動、主持、致辭、介紹公司和產品、結業演講。
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國學智慧與領導大道（高管班1天版）
職位權力：領導者影響力的誤區，為政以德：道德領導力的無限能量，在明明德：獲取領導能量的根基，持經達權：領導能量的陰陽和合之妙用。
