-
《數(shù)術(shù)領(lǐng)域衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng):國學(xué)四柱班》
軟件與硬件的關(guān)系:軟件與硬件為中心,展開做功,互為表里、陰陽互動(dòng)、動(dòng)中求平、圓融為一,剩余智慧得出相同結(jié)論的作用關(guān)系。
-
課程三:國資國企改革類
國企改革與轉(zhuǎn)型升級(jí),關(guān)于國企改革與創(chuàng)新發(fā)展的探索,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,推動(dòng)國企轉(zhuǎn)型。
-
《六親人格--領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉》
自我人格修煉——自性天成,我用英雄;用官鬼型人才——防而用之,用而防之;用父母型人才——娛而用之,用而娛之。
-
生命型企業(yè)文化
借鑒世界各國百年企業(yè)文化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳承優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化,提升思維水平,提升領(lǐng)導(dǎo)境界,有步驟地培育有中國特色的生命型企業(yè)文化。
-
《互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)企業(yè)短視頻與自媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營技巧和方法;掌握如何通過保險(xiǎn)企業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)運(yùn)營自媒體,能正確分析給定賬號(hào)。
-
健康與養(yǎng)生 (黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生)
所以,所有的疾病都是人違背人體的本性自造的,所謂“積勞成疾”、“習(xí)性造病”,直至不能盡享天年。只有在了知了人體的本性之后,我們的生活與生命才能真正改觀。
-
服務(wù)舉止規(guī)范
創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,提供滿意度最高的服務(wù)給客戶,建立高品質(zhì)與高素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。
-
質(zhì)量問題分析工具應(yīng)用2天
結(jié)合企業(yè)實(shí)際,利用企業(yè)自身的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,讓學(xué)員直接用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題來進(jìn)行討論,結(jié)合QC七大工具的應(yīng)用,形成解決方案。
-
TWI一線班組長全面技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(2天)
對(duì)課程進(jìn)行針對(duì)性的擴(kuò)展和調(diào)整,增加了員工職業(yè)化培養(yǎng)、班組建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理、班組現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容,新的TWI更加貼近企業(yè)的實(shí)際需要。
-
SPC質(zhì)量統(tǒng)計(jì)過程控制
了解SPC質(zhì)量統(tǒng)計(jì)過程控制的基本原理,掌握基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法,掌握質(zhì)量控制圖的基本原理。
-
DOE(高級(jí)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
掌握如何應(yīng)用析因試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素,以最少的投入換取最大的收益。
-
快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
該課程培訓(xùn)進(jìn)入市場(chǎng)不足一年,已有數(shù)家企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過培訓(xùn)后領(lǐng)導(dǎo)能力得到了顯著的整體提升。
-
重塑你與孩子的親子關(guān)系模式——您的孩子可以更優(yōu)秀
幫助家長樹立正確可行的理念并分解實(shí)踐手法與步驟;學(xué)習(xí)并掌握常見場(chǎng)景中的親子溝通話術(shù)。
-
職場(chǎng)精英系列之一:《你,可以像TED一樣演講》課程說明及內(nèi)容綱要
結(jié)合實(shí)際演講主題的探討,借助絕佳的演講輔助工具,引導(dǎo)制作出富有吸引力的內(nèi)容及演講。
-
電信運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐
基于這樣的目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營系統(tǒng)、業(yè)務(wù)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為運(yùn)營商轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略性課題。
-
卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成,教你如何在資源有限,充滿限制的條件下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來。
-
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的戰(zhàn)略性人力資源管理》1-2天
并通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)時(shí)代下的戰(zhàn)略性人力資源管理體系,全面提升戰(zhàn)略性人力資源管理的水平,更好的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用價(jià)值,更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
-
員工心理輔導(dǎo)
管理人員學(xué)會(huì)情緒分析并能就自己的情緒進(jìn)行調(diào)節(jié)同時(shí)有效幫助團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整情緒,掌握正念疏導(dǎo)法、認(rèn)知疏導(dǎo)法、焦點(diǎn)治療等常用方法。
-
私域流量運(yùn)營《社群營銷》
全面認(rèn)知實(shí)體門店利用社群經(jīng)營客戶的重要性。系統(tǒng)掌握實(shí)體店社群營銷的全流程,提升客戶黏性,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
-
一線主管的核心領(lǐng)導(dǎo)技能
清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)管理工作的技能,成為合格的團(tuán)隊(duì)帶頭人,成功提升一線主管的領(lǐng)導(dǎo)能力。