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《NUDD及企業(yè)應用實踐》（2天）
課程會結合企業(yè)的行業(yè)特點和具體產品進行NUDD體系的搭建及在關鍵環(huán)節(jié)的實操演練，為NUDD在企業(yè)。
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研發(fā)部門新版DFMEA高級應用(2天）
企業(yè)質量體系年年審,年年過。可企業(yè)產品質量問題依舊重復出現，吃盡苦頭。DFMEA做了4~5年，數百份如同廢紙，失效預防還是靠 “天生蠻力”沒有章法。
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《行動學習-群策群力課題分析與解決工作坊》
群策群力-課題分析與解決工作坊，是以行動學習的方式進行，選取企業(yè)遇到的實際問題作為選題，透過行動學習解決問題的工具練習，并且根據工作中遇到的現實問題加以驗證，以及追蹤其成效。
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《服務禮儀、客戶溝通與投訴處理技巧》課程大綱
中國100強講師柳麗惠，從事500強跨多國集團企業(yè)管理十幾年，研究服務行業(yè)禮儀、技巧及實用心理學近十年時間，應用于供職的企業(yè)及客戶公司，收效甚好，幫助了很多企業(yè)提升服務競爭力。
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2024-短視頻拍攝與剪輯技巧-王軍古
本課程掌握短視頻的拍攝手法，包括用手機如何拍攝精美視頻；掌握短視頻的腳本創(chuàng)作和常用的剪輯技巧；學會短視頻的運營策略，上熱門，視頻號運營；學會制作精美圖片，免費無版權圖文、AI工具分享；現場實操制作視頻，老師現場點評。
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“十四五”開局與兩會后，宏觀經濟形勢、房地產市場發(fā)展與房地產企業(yè)管理創(chuàng)新
理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。
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《MTP管理者角色認知與管理能力提升》
本課程是鄭奕老師專門中層管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內容包含：管理者角色認知、組織管理原則、計劃、組織、溝通、協調、激勵、指導、控制、授權、團隊建設與沖突管理、情境領導藝術等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例，加上講師在著名企業(yè)的任職經驗和海外受訓背景，使課程內容極具針對性和系統性。講師能針對管理人員實際遇到的問題，提出相應的解決對策，強調運用技能來提升管理水平。
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《PMC系統管控36招-多品種小批量的生產計劃與物料控制 》-2天-2024
本課程將從計劃源頭，控管模式，控管計劃工具等方面探討，總結提煉出PMC系統管控36招.讓企業(yè)管理干部掌握生產計劃和物料控制的流程、績效指標、落地工具。
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《95后員工管理智慧》
系統提高：從95后員工的成長背景、性格特征、心智模式層層剖析，通過有針對性的專業(yè)訓練，全面提升企業(yè)中基層的人才管理技能2、可操作性：聚焦于95后員工這一群體，方法、技能及案例等均貼近實際，課后即可操作。3、寓教于樂：通過理論講解、小組互動、游戲體驗和視頻分享等多種學習形式，讓您在輕松、愉悅的環(huán)境中快樂學習和全面提升管理技能。
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（山東）經濟新舊動能轉換與山東某地區(qū)某開發(fā)區(qū)某行業(yè)的應對
幫助學員正確認識中國經濟新舊動能轉換，正確判斷山東發(fā)展新動能經濟的問題，提出相關對策，而幫助山東某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)決策，更好地助推工作。
