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【支行行長】高級班課程：卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格診斷：如何改進我們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？案例研究：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和角色轉(zhuǎn)換，四種領(lǐng)導(dǎo)方式的共同特點，彈性運用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
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招標(biāo)實務(wù)與案例分析
參加完本課程的學(xué)習(xí)，甲方用戶將具備自行編制招標(biāo)文件和評審辦法，起草合同文本及能運用法律法規(guī)及相關(guān)條款靈活自如地解決采購過程中遇到的疑難問題。
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疫情危機倒逼管理者轉(zhuǎn)型課程大綱
課程通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式，幫助學(xué)員直接模擬工作場景，直接應(yīng)用管理技能，轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性，適當(dāng)減少純粹的理論內(nèi)容，課程的目標(biāo)是解決工作中的問題和學(xué)員的“行為改變”。
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《團隊凝聚力培訓(xùn)》責(zé)任心、執(zhí)行力、高效溝通技巧
提高職業(yè)化素養(yǎng)，學(xué)會高效時間管理，大大提高工作效率。實戰(zhàn)訓(xùn)練出一流團隊的：凝聚力，執(zhí)行力，戰(zhàn)斗力全面提升。
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兩會相關(guān)政策與建筑業(yè)新趨勢解讀——新形勢下我國建筑行業(yè)形勢與應(yīng)對筑業(yè)新趨勢解讀
培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑，主動應(yīng)對疫情影響，幫助建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)決策，更好地助推工作。講座“有理、有趣、有料、有用”，圖文并茂，通俗易懂。
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《游戲式積分管理模式》
中國積分制管理模型，①如何確定積分制菜單②如何確定積分制名稱③如何確定定標(biāo)準(zhǔn)④如何對積分制進行應(yīng)用。
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《如何開展高效招聘》課綱1天
招聘是人力資源管理實務(wù)的起點，也是最重要的一環(huán)！知識經(jīng)濟時代整個招聘與選才的競爭就像戰(zhàn)爭一樣。通過本次課程學(xué)習(xí)，熟悉招聘前的準(zhǔn)備工作，確定合適的渠道，建立簡歷篩選的方法，明確測評工具，了解面試技巧，獲得全套招聘技能，用更專業(yè)的招聘行動打贏“搶人“這場戰(zhàn)斗。
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轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型課程大綱
通過本次課程，我們將幫助學(xué)員盡快完成從“執(zhí)行者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”，從“業(yè)務(wù)骨干”到“指揮員”的角色轉(zhuǎn)型，幫助學(xué)員在培訓(xùn)后成為組織中的教練，具備指導(dǎo)與激勵下屬有效工作的能力，并通過掌握組建與領(lǐng)導(dǎo)團隊的相關(guān)技能，使團隊成員能適應(yīng)在更大的壓力下，實現(xiàn)高績效，使學(xué)員能夠跟得上公司發(fā)展的速度，全方位地提高職業(yè)化的素養(yǎng)。
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《TWI卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能訓(xùn)練營》
培養(yǎng)企業(yè)一線干部能夠用有效的程序，清楚的教導(dǎo)部屬、工作的方法。使部屬很快接受到正確、完整的技術(shù)或指令。
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《經(jīng)理人如何把控企業(yè)的盛衰成敗》原創(chuàng)
缺乏激勵能力的經(jīng)理人，是不合格的管理者。讓每位主管都能成為激士氣的高手。
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科技創(chuàng)新服務(wù)能力提升和成果轉(zhuǎn)化理論與案例實戰(zhàn)
在當(dāng)今信息化的時代背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)和個人必須面臨的重要課題。隨著科技的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)運營模式帶來了極大沖擊。
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【支行行長】高級班課程：邏輯思考與有效表達課程介紹
可適用于確定問題、分析問題的過程，對整個寫作、思考和分析問題的過程進行指導(dǎo)。
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銀行信貸業(yè)務(wù)全流程法律風(fēng)險培訓(xùn)課綱(線上12小時)
讓業(yè)務(wù)人員增強風(fēng)險意識，掌握法律實務(wù)知識和技能，提高業(yè)務(wù)能力和水平，避免業(yè)務(wù)風(fēng)險和從業(yè)人員的職業(yè)道德風(fēng)險。
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《會計政策解讀與稅務(wù)風(fēng)險、納稅籌劃案例分析》提綱
深化政府及非營利組織會計改革，夯實現(xiàn)代財政制度基礎(chǔ)，推動改革創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，實現(xiàn)企業(yè)會計準(zhǔn)則體系建設(shè)與實施高質(zhì)量發(fā)展。
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游樂園服務(wù)與接待禮儀
接待禮儀最能體現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)特色，需要讓企業(yè)文化和游客群體有機融合，讓其既呈現(xiàn)出一致的服務(wù)氛圍，但又具有自己的特色。
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《金牌店長訓(xùn)練營》
現(xiàn)代化連鎖店長應(yīng)具備的經(jīng)營管理運作上的技術(shù)與能力，包含店長應(yīng)具備的能力、現(xiàn)代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關(guān)系、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與人事管理乃至教育訓(xùn)練，再配合門市現(xiàn)況的經(jīng)營管理技術(shù)匯整而成，必定能為企業(yè)培育出符合新世紀(jì)的優(yōu)秀門市經(jīng)營管理人才！
