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《贏在責(zé)任心 強在執(zhí)行力》一天
提高團隊執(zhí)行力，執(zhí)行結(jié)果，執(zhí)行意識，執(zhí)行態(tài)度，執(zhí)行系統(tǒng)思考，學(xué)習(xí)工作中的職責(zé)與權(quán)限，對上對下平行高效溝通，發(fā)揮優(yōu)秀作風(fēng)。
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職業(yè)化素養(yǎng)ABC——職場必備利器
獲得積極心態(tài)從內(nèi)而外的自我修煉方法論，獲得職業(yè)化發(fā)展與生活品質(zhì)的提升。
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《供應(yīng)商開發(fā)》
通過培訓(xùn)學(xué)員能夠理論聯(lián)系實際進行供應(yīng)商開發(fā)、考核、評估和供應(yīng)商關(guān)系管理。通過課程學(xué)習(xí)掌握一套系統(tǒng)整合供應(yīng)商的技能。
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《職業(yè)素養(yǎng)修煉2023版》
增強抗挫折能力，發(fā)掘員工內(nèi)部動機，變壓力為動力。學(xué)會職業(yè)規(guī)劃和自我激勵10大技巧，收獲成功事業(yè)。
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《高效能人士的七個習(xí)慣》
掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！如何實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力；培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發(fā)揮影的人生領(lǐng)域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量；如何運用雙贏思維處理人際關(guān)系；在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團隊；如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上，充分理解和滿足他人的需要；在確立核心
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評標專家評審專業(yè)實務(wù)與風(fēng)險防控課程大綱
招標采購法律體系及效力層級，專家應(yīng)熟知的法律法規(guī)清單，供應(yīng)商救濟手段等。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 3天
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱2023.3
本課程主要包括：對創(chuàng)新管理的全面認識；創(chuàng)新管理的實踐與案例；創(chuàng)新思維的認識與解讀；創(chuàng)新管理的實踐與案例
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中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響與我國金融業(yè)的應(yīng)對
現(xiàn)有金融風(fēng)險：謹防“明斯基時刻”加速到來，現(xiàn)有金融風(fēng)險與中美貿(mào)易戰(zhàn)的疊加效應(yīng)。
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《TBP豐田問題分析與解決方法》-2天-2024
為實踐Toyota Way的問題解決法。豐田汽車對迄今為止的一些優(yōu)秀實踐了Toyota Way的工作方式進行了整理和匯總。此次我們僅了解豐田的問題解決方法的概念、重要性和基本意識。什么是“TBP”,它的全稱是“Toyota Business Practice”，即豐田問題解決方法。說到TBP，就要先來簡單介紹下“Toyota Way”。
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目標、計劃與執(zhí)行力——沙漠掘金
“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。
