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領導力大綱2—DISC與人際溝通（1天）

DISC是一種“人類行為語言”，其基礎為曾發明測謊儀的美國心理學家威廉．莫爾頓．馬斯頓博士在上世紀二十年代的研究成果。馬斯頓博士是研究人類行為的專家，他的研究方向，有別于弗洛伊德和榮格所專注的人類異常行為，DISC研究的是可辨認的正常的人類行為。

陽明心學領導力建設-一天版

本課程從陽明心學的起源發展，到陽明心學的核心要義，以及心學的現代啟示入手，深入淺出地講解陽明心學思想核心，給予學員心靈的啟迪與思辨的智慧，并循序漸進地實踐于運用于自己的管理工作，全面提升領導力。

曾國藩為官從政的管理之道

管理者必備的三大工具

跟西游學團隊管理?

部屬培育與有效輔導

現代家裝公司運營與管理

家裝公司對設計師的管理將不斷加強；家裝公司涉足上游材料從而實現產業整合和業務拓展。

企業非人力資源經理的HR管理

促進人力資源管理人員與非人力資源管理人員相互緊密協作；全面提升人力資源管理人員的管理技能與技巧。

管理心理學α管理

所以管理中，要能達到最好的效果，就是讓對方在α波狀態下接受信息，其執行效果是最好！

A新員工系列-從心出發-NLP職場溝通技巧訓練

提高學員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達成目標，借助“溝通頻道”的概念，隨時關注溝通過程以改善溝通習慣。

A新員工系列-90、95員工心態修煉與巔峰激勵

讓您的員工快速的融入團隊、融入公司。激發員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對每一個人、每一件事。

打造基層主管基本能力

幫助管理者學會通過教練方式來提升領導力；幫助管理者通過授權與激勵來提升領導力。

激發團隊動能——打造高績效團隊 （基層）

闡明在團隊的表現期，團隊復盤的概念、價值、操作步驟，從而能夠在今后的項目中使用。

中層管理能力提升訓練（MTP）

能夠合理授權，發揮員工創造性，以經營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業共創雙贏局面。

非人力資源經理的人力資源管理大綱

提高部門的總體績效；提高部屬對部門經理的滿意度；有效調整員工心理，建立和員工一起成長的經營概念。

《標桿房企工程管理之批量精裝修管理要點和實戰案例》

理解掌握工程批量精裝修管理前饋交底到運營管理的重要性和關鍵要素，針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的精裝工程進度計劃，以保證工程工期。

《文化洗禮--新員工職業化全方位修煉》課程大綱

學習并內化高效溝通的 N 種技巧，突破新員工成長瓶頸，了解并運用六種時間管理的方法，培養高效工作習慣。

會議管理

本培訓課程從實用角度出發，重點講解會前、會中、會后三個階段中會議主持人需要掌握的技能，同時給學員提供機會進行自己召開會議的練習。

中國式的團隊建設

團隊建設培訓課程，幫助管理層打造絕對高績效團隊，團隊溝通，融洽團隊關系，建立彼此互信、互助的情感關系，團隊配合與團隊協助，全面提升團隊成員的責任感、行動力，員工對企業的向心力與歸屬感，倡導愛與感恩的企業文化，企業凝聚力，團隊建設培訓課程讓員工個人夢想與企業愿景共同起飛。

領導力大綱—自我認知與發展（1天）

全面提升領導者自我認知和覺察；獲得一個優勢短板測評工具；獲得一個領導力風格的測評工具；獲得一個職業大方向的測評工具；獲得兩個挖掘驅動力的測評工具。