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工業(yè)工程（IE）現(xiàn)場(chǎng)效率改善工具（2+2模式）
利用IE工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率進(jìn)行分析，尋找最合理的工作方法，確定最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)動(dòng)作，合理規(guī)劃作業(yè)時(shí)間，提升現(xiàn)場(chǎng)工作效率。
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數(shù)字化營(yíng)銷：營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與雙重轉(zhuǎn)型（2023王京剛博士）
數(shù)字化經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)細(xì)分和客戶定位，衡量消費(fèi)者偏好，明確用戶的需求決定產(chǎn)品的內(nèi)容。
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面向未來(lái)的戰(zhàn)略推演與增長(zhǎng)模式設(shè)計(jì)
帶領(lǐng)學(xué)員們真正掌握IBD增量戰(zhàn)略的精髓，找到適合本企業(yè)發(fā)展的邏輯、工具、方法論，快速駛上高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
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目標(biāo)分解與計(jì)劃管理
管理技能 2023-12-22通過目標(biāo)分析、制訂，工作計(jì)劃的有效執(zhí)行，整體提升企業(yè)管理水平和員工的職業(yè)成長(zhǎng)，使之自主自覺地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)或管理者的目標(biāo)而全身心地努力工作。
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《金字塔原理---邏輯思維與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》兩天
本課程是工具類課程，以課上實(shí)踐為主，邊講邊練，爭(zhēng)取讓學(xué)員當(dāng)堂有感受能掌握學(xué)習(xí)到。
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版權(quán)課五維銷售力-大客戶銷售綜合能力升級(jí)
一看就懂，一聽就會(huì)，一練就熟，回去就用。方便學(xué)員在企業(yè)的大客戶銷售工作中，用于實(shí)踐，真正實(shí)現(xiàn)銷售績(jī)效的快速提升。
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第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的思維核心 2+2+2
該項(xiàng)目的最大特點(diǎn)是既遵從了五項(xiàng)修煉的內(nèi)核，以建立團(tuán)隊(duì)共同的學(xué)習(xí)文化為目標(biāo)；又采取了輕松無(wú)壓力的多元復(fù)合學(xué)習(xí)形式，更適合團(tuán)隊(duì)的各類人群，以更小阻力及更大成功可能性地推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”理念在團(tuán)隊(duì)/組織中的落地生根，幫助團(tuán)隊(duì)成員建立共同的學(xué)習(xí)語(yǔ)言和學(xué)習(xí)文化。
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企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之-人才梯隊(duì)建設(shè)與管理
目前，如何通過系統(tǒng)性的規(guī)劃建設(shè)和完善企業(yè)人才梯隊(duì)工作，進(jìn)行科學(xué)、高效的人才培養(yǎng)工作，已經(jīng)成為中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)面臨的普遍問題。本課程將從戰(zhàn)略的高度、務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，幫助企業(yè)建立個(gè)性化、針對(duì)性的后備人才培養(yǎng)發(fā)展體系，解決企業(yè)未來(lái)發(fā)展的人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)問題。
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《銀行客戶私域運(yùn)營(yíng)》--用企業(yè)微信賦能客戶經(jīng)理
何威老師利用大量實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，將自己的且具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的《實(shí)戰(zhàn)溝通銷售七步法》與傳統(tǒng)銷售行業(yè)優(yōu)秀的營(yíng)銷技巧，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，總結(jié)出一套適合銀行的場(chǎng)景化營(yíng)銷的打法，利用營(yíng)銷思維與技巧作為重要的手段，結(jié)合新媒體運(yùn)營(yíng)，將線上線下巧妙結(jié)合，打造體驗(yàn)式營(yíng)銷場(chǎng)景、管家式服務(wù)，從而帶動(dòng)銀行數(shù)字化增長(zhǎng)。
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激勵(lì)大綱—核心人才激勵(lì)與離職預(yù)警(1天, LM&HR版)
這是一門幫助管理者學(xué)習(xí)如何激勵(lì)和保留下屬的課程。保留核心人才的關(guān)鍵，在于對(duì)他們的激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)管理。核心內(nèi)容是將激勵(lì)手段與員工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力結(jié)合起來(lái)，并學(xué)習(xí)如何進(jìn)行離職預(yù)警。
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非人大綱—人才管理全流程溝通（2天）
一套幫助入職新員工融入團(tuán)隊(duì)的溝通話術(shù)；一套績(jī)效目標(biāo)溝通話術(shù)；一套激勵(lì)話術(shù)；一套與“刺頭”下屬溝通話術(shù)。
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《RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人 財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn)》
了解RPA技術(shù)以及如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，掌握UIPath機(jī)器人的必備知識(shí)與技能，學(xué)會(huì)親手制作財(cái)務(wù)機(jī)器人，掌握UIPath機(jī)器人的經(jīng)典財(cái)務(wù)應(yīng)用。
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房地產(chǎn)法律服務(wù)類
讓客戶清晰地了解案件進(jìn)展及律師辦案情況，通過精細(xì)的流程化管理，把控案件的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保辦案品質(zhì)，為客戶爭(zhēng)取最好的訴訟/仲裁結(jié)果。
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知己知彼—站在對(duì)手的角度引導(dǎo)銷售
課程目標(biāo)了解銷售與采購(gòu)的真實(shí)關(guān)系---銷售不是在“賣”，而是幫助采購(gòu)了解他需要的是什么，幫助采購(gòu)做正確的判斷，來(lái)達(dá)到銷售的目地。
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商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)
通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握良好的禮儀行為規(guī)范；通過培訓(xùn)使學(xué)員提升職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而提升企業(yè)的整體形象，贏得好口碑。
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服務(wù)意識(shí)與心態(tài)
掌握改善服務(wù)意愿的方法，從而提升服務(wù)質(zhì)量，幫助企業(yè)關(guān)注服務(wù)群體環(huán)境發(fā)展，培育滋養(yǎng)員工服務(wù)能力。
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思維解放 管理重生（黃金版1天）
中層管理者核心四大能力要素，對(duì)上會(huì)溝通--溝通管理，對(duì)下會(huì)激勵(lì)——團(tuán)隊(duì)管理，橫向會(huì)協(xié)同--協(xié)同管理，解決問題技能--思維與執(zhí)行技術(shù)。
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民間派和學(xué)院派中醫(yī)技術(shù)對(duì)比
在跌打、中暑、破傷風(fēng)、骨傷、蛇傷、風(fēng)濕病、針灸等這方面的治療上，民間派要比學(xué)院派的治療效果，來(lái)得要更及時(shí)、更好些。
