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運營商133N銷售模式-1天

幫助運營商打造一支能拿業績的團隊學會提升門店周邊商機的挖掘技巧學會社群裂變目標用戶的8個路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅團隊，做好前置營銷；學會建立信任、快速成交的方法；

SPC統計技術課程大綱

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《談心談話》創新思政工作情境沙盤模擬課程

有禮走遍天下

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職場表達力提升（1天）

掌握突破恐懼的心法與技巧；掌握公眾演說模板的運用；掌握職場關鍵場景的表達能力。

青年成長健康幸福路線圖

幸福：幸福是人生終極目的。幸福與奮斗有因果關系。幸福不是期盼在未來的日子里。幸福就在當下。

知行合一版權課--《行動導圖（知行之道）》課程大綱（2024版）

知行合一版權課--《行動導圖（知行之道）》

創新增效-鑄就五型班組之路

明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念，了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法。

《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環節規范性》

固定資產更新改造環節的主要風險與主要管控措施，固定資產處置環節的主要風險與主要管控措施，固定資產清查環節的主要風險與主要管控措施。

《結構化的商務演講訓練》課程大綱

掌握商務演說的核心原則和基礎心態，掌握商務演說的內容設計能力，具備商務演說中的登臺表現能力。

目標與計劃管理

能夠學會控制工作運作的方法；掌握正確的解決問題的方法；學會快速提升工作效率的方法。

商務談判

改進談判策略，加強談判技巧，打破僵局，邁向成功，探討如何突破賣方防線，又如何有效防衛自己價格。

虎狼之營銷兵法（2天1夜）

具體訓練包括：員工士氣、團隊合作、企業使命、營銷方式、溝通話術、自我修煉等。幫助企業全面提升團隊的戰斗能力，實現更大的營收。

建設工程合同司法解釋及全流程法律風險防范培訓課綱

建設工程案件與商品房買賣合同糾紛、民間借貸糾紛、金融借款糾紛、以物抵債糾紛、執行異議之訴糾紛、勞動爭議糾紛交織的法律適用。

PRINCE2方法與案例應用培訓（2-3天）

清晰了解PRINCE2項目的特點、組織結構、角色職責、工作流程、關鍵環節和成功的影響因素，而且還能夠將項目管理知識方法靈活應用在實際的工作中，確保項目管理的成功。

新形勢下采購招投標實戰技巧和合同管控（1天）針對采購方

本課程就是對以上三方面能力進行系統性闡述并加以實戰案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招標能力和實戰經驗。

《敏捷項目管理課前調研問卷》（帶敏捷開發方法問卷調查）

需求更改時總是手忙腳亂，項目范圍不斷變更，不知道如何應對項目中的各種變化。

服務禮儀

運用服務禮儀標準、精準找到團隊所需，建立團隊強烈的責任心及團隊意識，找到競爭力的核心。

班組現場管理者綜合能力提升訓練（10天）

以課程講授、互動游戲、案例討論、指導演練等多種培訓形式相結合，讓學員積極參與到課程的進程當中，給人全新的教學體會。