-
妙語生花—即興演講口才訓(xùn)練（1-2天）
提高學(xué)員的即興表達能力，提升公眾表達自信，提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，提升團隊工作績效，形成正面的企業(yè)形象，促進企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營效益持續(xù)提高。
-
《經(jīng)濟下滑期：如何實現(xiàn)思維創(chuàng)新，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷？》
在競爭日益激烈的環(huán)境下，客戶變得更加理性，決策的過程也更為復(fù)雜和漫長。銷售不是以產(chǎn)品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價值為導(dǎo)向。
-
《國網(wǎng)“數(shù)智化”建設(shè)在班站所的運用》課程大綱 2024.3
本課程主要包括：電網(wǎng)企業(yè)”數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的背景分析；數(shù)智化班站所轉(zhuǎn)型建設(shè)需要解決的核心問題；數(shù)智化班站所建設(shè)的重難點；“數(shù)智化”班站所建設(shè)的機遇與挑戰(zhàn)
-
兩套賬風(fēng)險管控與并賬
本課程將幫助您解決工作中的疑問，詳細(xì)講解兩套賬調(diào)整合并、兩套賬歷史遺留問題處理的具體問題。學(xué)習(xí)本課程，將幫助企業(yè)了解兩套賬的前因后果，幫助您盡快規(guī)范企業(yè)賬務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
-
《內(nèi)圣外王》商界領(lǐng)袖成果落地王道之旅
領(lǐng)袖使命 企業(yè)文化目標(biāo)達人 企業(yè)運營 識人用人管人領(lǐng)導(dǎo)力 感召力 執(zhí)行力 領(lǐng)袖修煉合一演說 喚醒如意人生 種子能量風(fēng)水 互動落實。
-
非人類資源經(jīng)理的人力資源管理
課程中設(shè)計了 相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動 ，促進學(xué)員建立新的人力資源觀念 ，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實的管理操作中。
-
完美促銷策劃與執(zhí)行（通用）
為何要進行目標(biāo)管理，如何就活動中需要完成的指標(biāo)與下屬溝通，如何落實與分解活動銷售目標(biāo)，輔導(dǎo)員工將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動計劃。
-
精準(zhǔn)營銷之區(qū)域市場開發(fā)與招商技巧
盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。
-
從零開始學(xué)【項目管理】
了解項目管理的十大知識體系、五大過程組；掌握項目管理的核心技能和工具，掌握對干系人卓有成效的分析模式，掌握合理規(guī)劃與任務(wù)推動的方法。
-
《業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造與預(yù)算管理》提綱
把握企業(yè)全面預(yù)算預(yù)算編制流程和方法；把握營業(yè)預(yù)算、投融資預(yù)算的編制與控制；掌握預(yù)算執(zhí)行、控制、考評、分析、調(diào)整、激勵的方法與技能。
-
《從IT到DI—保險企業(yè)大數(shù)據(jù)運營實戰(zhàn)與落地》
掌握大數(shù)據(jù)如何推動保險企業(yè)整體運營，讓保險企業(yè)業(yè)績倍增；掌握大數(shù)據(jù)在整合保險行業(yè)中數(shù)據(jù)的具體路徑。
-
《5G時代創(chuàng)新場景營銷與跨界思維運營變革》課程大綱
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下通信企業(yè)的跨界營銷方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本通信企業(yè)的營銷模式及落地方案。
-
企業(yè)合同法律實務(wù)案例解讀培訓(xùn)課綱
通過學(xué)習(xí)合同簽訂、履行過程的主要法律風(fēng)險點和預(yù)先采取權(quán)益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，讓學(xué)員能夠建立起合同全程把控的思維格局。
-
招投標(biāo)法及實施條例解讀（兩天）
本課程就是對以上兩方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學(xué)員全面提升采購管理能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
