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組建團隊大綱—用人經理篇（1天）
學習8個典型案例（用人經理版）；優化公司當前內推系統；對搭建團隊和快速找人獲得啟發；重視營造舒適的面試體驗；?完成一篇行動計劃表。
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做好績效管理，提高執行力，實現業績突破
該課程特色是老師帶領學員深入剖析企業的績效管理問題，提出問題、分析問題，最終提出針對性的解決方案，邊學邊練，讓學員親身體會幾種績效管理方法在企業實踐中的應用，切實掌握全面績效管理模型，深具實操性。本課程突破性地完善和落實了績效管理戰略及績效管理模式的確立方法——將績效工具創造性地與企業實際情況相結合 ，并獨創性地運用頭腦風暴法等多種培訓方式在現場提取企業關鍵績效指標（KPI）,保證學員能夠“聽的懂
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兩套賬風險管控與并賬
本課程將幫助您解決工作中的疑問，詳細講解兩套賬調整合并、兩套賬歷史遺留問題處理的具體問題。學習本課程，將幫助企業了解兩套賬的前因后果，幫助您盡快規范企業賬務，實現企業的可持續發展。
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淺議國有企業的思想政治工作面對問題如何創新發展
國有企業思想政治工作的對象范圍就這樣擴大化和復雜化了，如果仍用傳統的方法對員工進行思想政治教育，顯然會力不從心。
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《王傳寶汽車后市場-宏觀經濟形勢與消費升級背景下汽車后市場發展》
講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，學員可以直觀感受經濟發展趨勢。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。
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勞動合同管理及勞動爭議處實務技巧培訓課綱 - 副本
通過學習勞動法律法規具體而明確的規定，增強守法的意識，保護勞動者的合法權益，實現企業與勞動者的良性互動，互利共贏。
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法務人員法律知識與訴訟技能提高培訓課綱
讓學員建立起全程把控風險的思維格局，準確把握常見的法律風險點，提高處理法律問題的訴訟與非訴訟技能，并預先采取避免權益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責任。
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決戰大市場：營銷戰術與策略創新
解決客戶單子搶奪和反搶奪中應該做什么的疑惑，同時調動資源直接促單，最關鍵的是在成單之前和成單中的每個細節提供詳實可操作的建議。
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職場技能系列二：國際水準的企業溝通規則
全程培訓都會配上案例、游戲、討論、分享、問答及錄像觀摩等等，配合老師在國外500強企業20多年的工作經驗分享，以活潑、實用的形式讓學員掌握企業溝通的高水準技巧。
