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目標分解與計劃管理沙盤模擬
通過沙盤推演，案例討論，反思總結等形式，整體提升企業管理水平和員工的職業成長，使之自主自覺地為實現企業或管理者的目標而全身心地努力工作。
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《標桿房企項目開發全流程管理核心解析及實戰案例》
熟悉房地產標桿企業流程管理體系及流程管理的方法，提高項目管理決策的科學性和客觀性，降低項目全流程開發風險，提升項目管理水平。
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新時期信用卡營銷之道－2023
客戶開發屢遭失敗，信用卡片難以發行…這是廣大發卡人員永遠的痛！原寶潔公司銷售總監，廣發銀行湖北信用卡營銷中心總經理康亞斌博士，根據自己多年市場智慧營銷經驗，結合當今市場，開創了一整套與傳統營銷路徑截然不同的信用卡場景智慧營銷模式。
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地產類：地產群訴及輿情危機應對管理解析 1.5天（輿情應對加強版）
地產涉及因素眾多，處理難度大，并常常有媒體加入，形成輿情危機，企業干部需要系統化學習相關原理、規律及方法，才能有效應對處置。更關鍵的是企業要建立完善的風險預警預控機制，有效改善管理及服務，從根本上減少和消除客戶的不滿，才是正道！
