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管理者成功之“劍”——問題分析與解決
事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經驗和他人的意見。對于科學的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生,在這種情況,如何運用科學的管理工具和思維,高效、準確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能,尤其是企業管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力,就能及時發現問題、解決問題,促進企業健康成長。
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《課程研發與演講呈現 (TTT) 》
通過講解企業內部培訓師在“課程研發與演講呈現”方面的知識與技能,使學員了解企業內部講師的重要作用、角色定位、以及企業訓練和職高學校教學間的異同;使學員知道如何利用成人學習心理,來設計企業培訓課程。
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解讀《個人信息保護法》法規及實際應用-3小時
滴滴事件催化了這個領域的監管和數據邊界的定義。當前數據作為全生產要素,任何主體對數據的非法干預都可能構成對國家核心利益的侵害。
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《道德經智慧與領導力》
以《道德經》傳統文化的智慧,提升管理者的世界觀與人生觀的認知升級,促進管理者思維的轉變與升級;掌握古圣先賢管理與用人中的智慧要點,激發管理者從自身尋找提升動力。
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工會人員勞動法婚姻法繼承法等解讀培訓課綱
讓學員聽得懂、愿意聽;綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,取得了較好的效果。
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《基層領導力——賦能團隊管理,邁向高績效》
本課程以激勵式領導力與教練式管理為核心,集合案例、方法和工具貫穿基層管理者每日工作內容而展開,使學員在學中記、記中練、練后有收獲。
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《工作復盤》(2天)
在復盤的過程中,學會使用提問、團隊共創、頭腦風暴、世界咖啡等思維工具,使用復盤的工具,完成一個小的項目的復盤練習,從而深刻理會復盤的價值和意義。
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