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《家具行業服務意識及服務技巧提升》課程大綱

培訓形式：講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析。

數字化轉型-數據分析思維與大數據應用（18小時）

大數據思維已經成為企業業務運營、產品創新的基礎指導思想，它基于由日常積累的大量行業及用戶體驗數據，從中發現潛在的、有價值的信息——稱為知識，用于產品研發和趨勢決策。

管理者如何有效激勵

《高效團隊執行模式特訓營》

而個人的發展依托于企業的平臺，所以我們就要帶著強烈的責任心和充滿熱情積極的態度主動地去工作，為企業貢獻自己的力量。

《國學精華的現代實踐應用》

所以，本課程提出了“和諧人生”的課題，旨在和學員一起，在儒家思想的指導下共同來探討人生的意義，和怎樣才能實現和諧人生的方法。

《金字塔原理—思考表達和解決問題的邏輯》

思考：用左腦、右腦、全腦思維，提高結構化思維能力，有效率有效果的思考，清晰闡述復雜問題。

國學智慧與現代企業管理（一天版）

儒家揭示的管理本質，儒家衡量領導力水平的根本目標，老子的三大管理原則，老子的四大管理告誡，老子的四大管理境界。

《TTT》

學員在接受課程訓練后，可以掌握基本的課程開發技術和授課技巧，對企業內相應的專業工作人員提高基礎理論與工作技能的培養，提高企業運作效率。

【系統為本，整合為王?領導整合思維訓練】

有效的整合必須建立在系統思考的基礎上，以解決問題的系統為思考邊界。系統無處不在，牽一發而動全身，解決問題必須全面思考影響問題的所有因素。

《強化經營意識和非人資、非財的人資與財務管理》提綱

尋找財務業績背后的業務動因，從業務層獲取業務信息，與業務人員溝通分析結果。

《公文寫作》半天課程大綱

掌握商務公文的文理與法理的融會應用，快速提高內部常用公文寫作技能和水平，提高職場業務公文的應用和溝通效率。

店長培訓之店長角色定位

分析店長在角色定位上常見的現象和問題，了解店長的角色定位和基本職業規范，學習和探討矯正店長角色錯位的思路和方式。

銀行大堂經理服務技能提升

案例分析在銀行網點什么是好的服務，增強客戶體驗是大堂經理的責任，大堂經理如何幫客戶解決問題。

國際國內經濟形勢分析

講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，學員可以直觀感受經濟熱點問題、國際經濟形勢、國內經濟形勢和發展趨勢。

《沖突管理與高效溝通能力提升》

提升經理問題分析能力與管理者思維決策能力，綜合角色配合力，發揮管理者領導力的獨特性，掌握管理者思考性與全局性！

私募股權投資和運作，及募集管理

第一講私募股權投資的發展現狀，第二講什么是私募股權投資，第三講私募股權基金運作流程與管理

《全面預算》內訓課程大綱

指導并協助企業發現預算的執行要點，防范潛在危險，突破全面預算工作難點，實操演練本企業的全面預算工作。

《商品管理研習班》

因為【商品管理研習班】分享的都是經過行業高手驗證過的實戰方法！可以迅速降低庫存！提高銷量！降低投入！提高利潤！并且沒有副作用！

《百萬門店運營官》

萃取行業精華：匯聚14年企業培訓經驗、直指房地產經紀運營管理核心，科學系統實戰：內容聚焦、干貨滿滿，所有案例均源自百萬門店管理實操。

《禮贏職場----酒店前廳服務禮儀》課程大綱

本課程通過學與演、演與練相結合的現實情景模擬教學方式，使學員生動感受和領悟酒店前廳服務的重要性，酒店前廳崗位特點及工作流程；了解客戶需要怎樣的服務。