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徐天琪講師
徐天琪
結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)課導師
常住城市
重慶市
講師課程包
講師預約
15065312715
中國講師聯(lián)盟
認證講師
1 已入駐講師寶
經(jīng)紀1年

《肆一鏢局-跨部門溝通》

徐天琪:《肆一鏢局-跨部門溝通》


課程特色:

1.沉浸式--強體驗,真反思;


2.體驗感--人人有角色、個個有分工;

3.融合度--可前中后臺員工可一起體驗反思。


時長:1 天

人數(shù):6-40




  1. 學習路徑?




【沉浸式版權(quán)課程】

肆一鏢局—跨部門溝通與協(xié)作

課程背景:

在日常工作中,我們經(jīng)常看到不同部門明明為了同一工作任務而努力卻因為溝通的不順暢,導致工作效率低下,項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通,創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍,幫助各個部門推動各部門進行有效協(xié)作,共同努力完成任務或?qū)崿F(xiàn)項目目標,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的效率提升是許多企業(yè)面臨的共同課題。

本課程通過劇本式沉浸學習的形式,讓學員在角色體驗中,逐層引導學員沉浸入我們的劇本中,通過對于劇本中不同角色的感受和體驗,逐步理解跨部門溝通與協(xié)作的重要性。

同時,ALL-US“我們”溝通法是基于企業(yè)中常見的跨部門協(xié)作問題為出發(fā)點,幫助學員完善溝通協(xié)作思維與流程,讓溝通更順暢,協(xié)作更高效,更快達成企業(yè)目標的同時,提升員工的工作幸福感。

課程對象:企業(yè)基層員工、基層管理者

課程收益:

1.體驗收益--深度體驗--自由決策--結(jié)果分析--溝通模式反思

2.體驗復盤--22個團隊溝通協(xié)作常見復盤點如下:

  1. 程學習--掌握ALL-US“我們”溝通法,完善協(xié)作溝通思維與流程

課程時間:1

情景體驗(3H)+體驗復盤(1H+方法工具課(2H


教學大綱:

一、沉浸式學習體驗--暴露問題,轉(zhuǎn)變思維(3H

  • 6大幫派(小組),36個角色(幫主、談判專家、弓箭手、技能專家、采購、內(nèi)奸),各展其能,發(fā)揮所長,他們是要一爭高下或共同進退?

  • 體驗要點:溝通、博弈、協(xié)作

  • 關(guān)鍵映射:

各幫派--企業(yè)前、中、后臺各部門(資源、信息、能力、站位等不同);

任務過程--各部門內(nèi)及跨部門協(xié)作完成組織目標的過程

任務物資--組織內(nèi)部資源

環(huán)節(jié)一:破冰與分工:組內(nèi)根據(jù)信息提示自我介紹及分工

環(huán)節(jié)二:背景與規(guī)則:閱讀背景資料,了解人物及分工

環(huán)節(jié)三:自由結(jié)盟:各組根據(jù)內(nèi)外部信息,相互鏈接形成同盟

環(huán)節(jié)四:全員出征:沙盤行進,資源爭奪、合作、博弈……

環(huán)節(jié)五:成果盤點:確定“天下第一”及“終極寶藏”獲得者


二、劇本殺復盤(ORID--工作延伸,尋找屬于企業(yè)的溝通方法(1.5H

  • 目標與結(jié)果差距分析,企業(yè)映射衍射探討(拆解體驗隱喻)

  • 行為反思,自己、他人在“局內(nèi)”做了什么?應該做什么?

  • 道、法、術(shù)、器層面,我們?nèi)绾巫龊每绮块T溝通?

  • 組織內(nèi)跨部門溝通前、中、后期方法論沉淀。回顧劇本體驗


  1. 方法與技能提升--查漏補缺,基于復盤方法,進行方法、工具補充(2H

  • 導入:組織內(nèi)的跨部門溝通障礙

1.重新認識跨部門溝通

2.跨部門溝通的常見誤區(qū)

1)盲目溝通

2)慣性思維

3)自我中心

4)封閉保守

  • ALL-US溝通法,跨部門協(xié)作的加速器

  1. A-Ask 問自己

  1. 找到關(guān)鍵人物

  2. 梳理關(guān)鍵信息

  3. 明確溝通目標

  4. 列舉協(xié)作理由

【工具】跨部門溝通準備表

【練習】為即將開始的溝通撰寫準備清單


  1. L-Link 鏈接相關(guān)人

  1. 順暢而舒適的關(guān)系建立

【工具】情感賬戶

  1. 資料及信息的有效傳遞

  2. 有溫度的開場白及表述

【工具】溝通開場清單

【練習】基于前期溝通清單設(shè)計開場白


  1. L-Listen+Look 傾聽與觀察

【工具】傾聽五層模型

  1. 有效傾聽三步法

  • 營造傾聽狀態(tài)

  • 展現(xiàn)傾聽行為

  • 完成傾聽反饋

【游戲】針對生活/工作兩個沖突場景,體驗5層次傾聽反饋

  1. 觀察暗藏的信息

案例:Lie to me

游戲情緒演繹與察覺PK


  1. U-Unite 尋求一致

1)展示共同利益

2)明確各自責任

3)留出騰挪空間

4)加速溝通過程


  1. S-Speak 生動表達

1)邏輯清晰,加速傳遞

2)有效提問,提升效率

3)及時澄清,避免模糊


  1. A-Ask 問對方

  1. 確認的節(jié)點

  2. 確認的方式

  3. 確認的對象

【工具】溝通協(xié)作確認清單

【練習】基于前期練習作業(yè) ,設(shè)計確認清單



沉浸式背景:

近期,江湖不太平。

在江湖上銷聲匿跡幾十年的隱焰派忽然出現(xiàn),新一任首領(lǐng)嫣郡在江湖中放出消息,將尋找最好的鏢局押運一批關(guān)鍵物資。江湖傳聞,這批物資雖然平平無奇,但是一旦到了嫣郡的手里,就會成為引線,引出隱焰派積攢多年的驚世財富。

為了得到這一鏢,各路豪杰聞風而動,有傳統(tǒng)的鏢局世家,有劫富濟貧的武林門派,還有貪婪狡猾的山寨土匪。各路人群用盡渾身解數(shù)之后,終于有六隊人馬從中勝出,一場明爭暗斗,也即將拉開大幕。


劇本角色:

1.人物角色:共計36個人物角色(即36個學員玩家,每場最多不超過42人),每個角色都有自己的角色特點和任務要求。18人以上啟動內(nèi)奸、30人以上啟動盲盒。

2.分組及隱喻:6個幫派分為三個陣營,分別代表企業(yè)的前臺(銷售崗)、中臺(運營崗)、后臺(支持崗)。

3.任務:6個鏢局要合作將一批物資運送到終點。在過程中,鏢局之間需要根據(jù)自身的技能特點開展合作,爭奪天下第一的腰牌,或者獲得隱藏的驚世財富。


場域道具:




現(xiàn)場照片:


部分客戶:


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