跨文化溝通
課程背景:國際化的工作場景下對人才提出了更高的要求,了解來自不同文化背景的合作伙伴,尋找更有效的合作方式成為了必不可少的工作內容。面對這樣的要求,需要新時代的人才從心態、知識、技能上都做好相應的準備,才能把握主動,達成更高績效!
課程目標:
系統性了解文化差異
掌握國際化場景下的必要技能
與不同文化背景的伙伴高效合作
時長:12小時
授課方式:講授、游戲互動、案例分析、角色扮演、演練、反思與討論、案例分析等
課程大綱:
1全球化思維
2文化差異
3 有效的溝通
4建立信任關系
5跨文化談判
6沖突化解與管理
7電話會議管理
8跨文化時間管理
9課程總結
新時代的工作場景
國際化三步曲
對人才的挑戰
文化比較模型
1全球化思維
4建立信任關系
3有效的溝通
跨文化的挑戰
表達觀點的模型
不同文化中的提問
反饋的意義
什么是文化
文化冰山
文化差異的6個維度
差異帶來的影響
2文化差異
關系是否有用?
如何建立關系
人際導圖的應用
不同文化中的信任
5跨文化談判
文化對談判的影響
不同的談判風格
談判技巧的應用
議價與合同達成
沖突是什么?
跨文化沖突的背后
沖突的類型
化解沖突的策略
6沖突化解與管理
時間是什么?
文化帶來的影響
團隊與個人時間管理
實踐中的啟示
8跨文化時間管理
不同文化的會議要求
會議的準備與實施
形成觀點與執行
電話會議管理
7跨文化會議管理
世界咖啡:收獲盤點
制定行動計劃
9課程總結
- 下一個:跨文化團隊管理
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