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卓越管理者共通能力修煉課程大綱1（2天）
中層管理者在企業中擔當著非常重要的角色，是企業的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用；中層管理者的能力好差直接決定了公司戰略的落地程度，決定了老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。
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物業類：標桿物業客戶滿意為導向的全程可追溯客服過程管理流程與方法解析（1天）
物管、地產企業的服務經營中，客服中心的地位角色越來越受到重視，面對品質提升與管理的需求，雖然對客服、管家的培訓力度越來越大，但客服線的管理效果仍然是行業普遍的短板。
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《卓越領導力的塑造》
在百年未有變革下，在經濟新常態發展下，本課程在于幫助企業中高層管理與主管干部，認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領導者。現在的中國企業正面臨著各種復雜多變的管理和發展的新課題。企業領導與管理主管要想在充滿變革與挑戰的中國市場中立于不敗之地，必須要及早開始培養管理者的領導力，塑造領導者的積極心態與優良作風，挖掘他們的領導潛能。企業領導應從管理干部與骨干員工中，尋找具有領導能力的人才進行培養與訓練，促使企業在競爭激烈的商場中，擁有卓越的團隊領導者，獲得企業永續發展。
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《標桿房企工程管理之鋁模體系的管理要點及實戰案例》
理解掌握鋁模產品現場管理的重要性和關鍵要素，以更好的制定合理的全流程鋁模施工方案，保證施工現場對供方管理的精準管控。
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管理智慧—角色認知與管理
本課程能夠清晰自己的定位，應該扮演什么樣的角色；中層清晰自己在企業中應該做什么？不應該做什么？中層清晰自己在部門中如何更好的做好部門管理工作；中層掌握正確的思維方式，幫助企業和員共創造價值；透過鑄造力三要素，全面理清執行的關鍵問題，建立正確的執行心態和執行理念。
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多品種少批量生產管理
作為生產部門領導者的生產主管只有掌握先進的工作方法，講究管理藝術，才能提高產品品質、降低產品成本、滿足交期、改善工作環境，取得事半功倍的效果。
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《管理突圍－阿米巴經營模式導入》2天
本課程以授課老師的親身實踐和項目經驗為驗證，解析阿米巴經營模式的內涵及其應用價值，以期幫助企業各級管理人員學習其精髓，悟透其本質，應用其方法，引導自身企業走向可持續發展。
