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90后新生代員工的管理藝術(shù)（2天）
建立對90后新生代員工具有影響力的新型領(lǐng)導特質(zhì)，增加對90后新生代員工的有效管理與領(lǐng)導能力。
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《中基層管理者角色轉(zhuǎn)換與領(lǐng)導力構(gòu)建培訓》課程大綱（2天）
幫助學員有能力在實際管理工作中，運用所學知識、方法與技巧，提升管理人員、管理團隊及解決問題的能力。
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非人類資源經(jīng)理的人力資源管理
課程中設(shè)計了 相當數(shù)量的案例剖析和學員互動 ，促進學員建立新的人力資源觀念 ，確保其所學能直接用于現(xiàn)實的管理操作中。
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管理者的角色定位——從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理
闡明管理者角色的定位與關(guān)鍵職責，說明優(yōu)秀管理者的品德與能力要求，說明管理者角色轉(zhuǎn)變的有效措施與方法。
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卓越團隊執(zhí)行力打造沙盤模擬課綱
本課程以領(lǐng)導力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團隊勝利歸來。
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《新時代管理變革及能力提升》課綱1天
宏觀經(jīng)濟發(fā)展早已進入新常態(tài)，又逢經(jīng)濟下行，國際局勢風云變幻，經(jīng)濟、管理諸方面皆在發(fā)生劇變。新形勢下哪些因素會影響到軍工國企從業(yè)者的管理工作？發(fā)生機制是什么？從業(yè)者如何轉(zhuǎn)變自身理念、提升職業(yè)素養(yǎng)來應(yīng)對？
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《三層次領(lǐng)導力—打造高效能團隊 》
使管理者深刻理解影響領(lǐng)導力發(fā)揮的重要因素，并規(guī)避克服，掌握高效團隊建設(shè)的方法和步驟。
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物業(yè)類-高階物業(yè)經(jīng)理必修課：項目管理綜合能力訓練與運營體系建設(shè)解析（2天）
物管行業(yè)整體隨著地產(chǎn)的發(fā)展而持續(xù)擴大市場規(guī)模，眾多物管企業(yè)面對巨大的機會和挑戰(zhàn)：機會在于市場空間持續(xù)高速增長，而挑戰(zhàn)來自白熱化的競爭，其壓力最終聚焦于基層：項目運營。
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知行合一版權(quán)課--《挖掘企業(yè)隱藏利潤（價值管理之道）》課程大綱（2024版）
知行合一版權(quán)課--《挖掘企業(yè)隱藏利潤（價值管理之道）》
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語言領(lǐng)導力 — 中層管理者的溝通力訓練（1天）
從而提高中層管理者的溝通效能，促進團隊人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
