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拍案“經”奇 — 經驗萃取與案例開發工作坊(2天1夜）

提升學員的思考力和學習力，促進學員績效提升及職業發展；推動組織經驗沉淀和人才發展，打造高效學習型組織。

優秀員工職業化修煉

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

《大客戶銷售的七種武器》

隨著互聯網尤其是移動時代的到來，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理以人為本，大客戶銷售更應該以人為本。

《營銷活動組織與策劃》

客戶感興趣的活動類型有哪些；如何抓取和借用社會熱點；客戶促銷活動的策劃和實施；客戶活動如何辦出“新意”。

激勵大綱—核心人才激勵與保留(2天, 用人經理與HR通用版)

各類擁有一定市場體量的行業對優秀人才的競爭，已到了白熱化程度。優秀人才對企業價值不可估量。企業規模越大越有名氣，越易被挖角。

職場情商管理

財務工作自動化之道：RPA財務機器人實戰應用

了解RPA技術以及如何創造價值，掌握RPA的必備知識與技能，學會親手制作RPA財務機器人，掌握RPA機器人的經典財務應用。

做成功的職業生涯管理者

通過培訓幫助員工清晰職業發展規律，以及自己未來的發展方向，提升員工穩定性和職業幸福感，實現組織和員工的雙贏。

職業幸福力-克服職業倦怠

通過培訓幫助員工清晰職業發展規律，以及自己未來的發展方向，提升員工穩定性和職業幸福感，實現組織和員 工的雙贏。

職場高品質溝通

了解執行型人才所具備的特質。了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具。

《非人力資源的人力資源管理》

掌握團隊內部崗位設置的思路、方法和工具，掌握人才管理用工過程中的常見法律問題及預防措施。

國學智慧：企業文化管理之道（1天版）

管理者的文化自覺，管理者的自我管理，管理者的文化布道。

國學智慧與管理大道（半天版）

守正之道與人心建設，忠恕之道與人心推動，絜矩之道與人心溝通。

國學智慧：卓越領導之道（2天版）

理解領導力本源的深刻內涵，確立領導力發展的根本方向，把握領導力修煉的根本路徑，修悟領導力發展的根本大道，開啟領導力源泉的心靈智慧，修持領導力發揮的中道藝術。

服飾店鋪視覺商品陳列

商品陳列的故事主題，國外品牌的創意故事，日常維護與隨時調整。

【獨孤九劍—創新思維情景模擬沙盤訓練?】

把沙盤體驗和行動學習方式有機融入課堂教學流程，幫助學員針對實務問題，完成整合性問題解決方案。

新零售成交動作分解(通用篇)

顧客轉介紹的7種方法，10年職業操盤的實戰干貨，6年咨詢項目的落地經驗。

“巔峰執行力”訓練營

長期目標與短期目標，團隊目標與個人目標，過程目標與結果目標。

《管理者綜合技能提升》課程大綱

通過對商務演說技巧的學習，幫助中高層管理者在商務洽談、商務接待等重要場合高質量完成演說匯報，提升個人影響力，打造個人領導魅力。

《1天搞定跨部門溝通》課程大綱

了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制，統一思想，共同行動。