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《電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景化實(shí)施之道》
針對(duì)學(xué)員工作中遇到的問(wèn)題，在工作坊中有針對(duì)性地運(yùn)用數(shù)字化管理工具，找到數(shù)字化管理解決方案。
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《5G時(shí)代創(chuàng)新場(chǎng)景營(yíng)銷與跨界思維運(yùn)營(yíng)變革》課程大綱
掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下通信企業(yè)的跨界營(yíng)銷方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過(guò)全員共建研討，構(gòu)建適合本通信企業(yè)的營(yíng)銷模式及落地方案。
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深度營(yíng)銷《私域流量建設(shè)與運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化》
強(qiáng)化私域流量關(guān)系經(jīng)營(yíng)的技巧，促進(jìn)粉絲留存。提升私域流量活動(dòng)引流的技能，鎖定精準(zhǔn)客戶，實(shí)現(xiàn)成交變現(xiàn)。
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商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用-（3小時(shí)）
近日，中國(guó)人民銀行印發(fā)《金融科技（FinTech）發(fā)展規(guī)劃（2019-2021年）》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》），明確提出未來(lái)三年金融科技工作的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。
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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型解讀
人工智能時(shí)代已經(jīng)開啟，金融科技應(yīng)用發(fā)展是傳統(tǒng)金融產(chǎn)生新的生產(chǎn)力躍升，是真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行對(duì)金融新常態(tài)的引領(lǐng)為數(shù)不多的機(jī)會(huì)。金融科技成為在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)“銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的最前沿應(yīng)用領(lǐng)域。
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《銀行客戶私域運(yùn)營(yíng)》--用企業(yè)微信賦能客戶經(jīng)理
何威老師利用大量實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，將自己的且具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的《實(shí)戰(zhàn)溝通銷售七步法》與傳統(tǒng)銷售行業(yè)優(yōu)秀的營(yíng)銷技巧，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，總結(jié)出一套適合銀行的場(chǎng)景化營(yíng)銷的打法，利用營(yíng)銷思維與技巧作為重要的手段，結(jié)合新媒體運(yùn)營(yíng)，將線上線下巧妙結(jié)合，打造體驗(yàn)式營(yíng)銷場(chǎng)景、管家式服務(wù)，從而帶動(dòng)銀行數(shù)字化增長(zhǎng)。
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電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)（大綱）
“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是方向，代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段，能源是主體，互聯(lián)網(wǎng)是手段，建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過(guò)程，就是推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟(jì)的過(guò)程，也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過(guò)程。三者有機(jī)一體，構(gòu)成了指引電力公司發(fā)展的航標(biāo)。
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營(yíng)銷方案的策劃與提案
學(xué)習(xí)掌握營(yíng)銷活動(dòng)策劃的基本思維模型和基本構(gòu)建因素；正確認(rèn)知營(yíng)銷活動(dòng)策劃中，產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、消費(fèi)者之間的關(guān)系，并在活動(dòng)方案中靈活使用。
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《互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)微信與自媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
掌握如何通過(guò)通信企業(yè)微營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)自媒體，能正確分析給定賬號(hào)；掌握自媒體全網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新思維、關(guān)鍵步驟及實(shí)戰(zhàn)流程，能通過(guò)研討出方案。
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《互聯(lián)網(wǎng)+零售百貨客戶運(yùn)營(yíng)與用戶關(guān)系管理創(chuàng)新》
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何利用NPS進(jìn)行客戶管理，激活客戶，引爆業(yè)績(jī)；掌握NPS實(shí)操流程，包括數(shù)據(jù)采集、調(diào)研對(duì)象、結(jié)果分析、改進(jìn)策略等。
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數(shù)字化營(yíng)銷：營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與雙重轉(zhuǎn)型（2023王京剛博士）
數(shù)字化經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)細(xì)分和客戶定位，衡量消費(fèi)者偏好，明確用戶的需求決定產(chǎn)品的內(nèi)容。
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《店鋪首席運(yùn)營(yíng)官》2天
管理者認(rèn)清并能敘述職務(wù)角色和責(zé)、權(quán)、利，五張表六個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作助力店鋪運(yùn)轉(zhuǎn)。掌握一個(gè)原則，一個(gè)公式，一個(gè)跟進(jìn)模型助力目標(biāo)落地。
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數(shù)字化戰(zhàn)略：全數(shù)字化業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐2023
企業(yè)在市場(chǎng)客戶洞察、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、靈活的供應(yīng)鏈及柔性生產(chǎn)制造方面都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，需要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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數(shù)字化時(shí)代的運(yùn)營(yíng)商政企營(yíng)銷最佳實(shí)踐
無(wú)論是政企市場(chǎng)的一線管理者還是高層決策者，一線客戶經(jīng)理還是解決方案專家，都能夠找到指引自己工作開展的方法、工具和案例。
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互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)模式變革
互聯(lián)+焦慮癥、電商焦慮綜合癥、商業(yè)模式迷茫癥、組織活力消退癥。
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私域流量運(yùn)營(yíng)《社群營(yíng)銷》
全面認(rèn)知實(shí)體門店利用社群經(jīng)營(yíng)客戶的重要性。系統(tǒng)掌握實(shí)體店社群營(yíng)銷的全流程，提升客戶黏性，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
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互聯(lián)網(wǎng)金融法律業(yè)務(wù)類
互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)很容易觸碰非法集資以及集資詐騙的刑事紅線，該產(chǎn)品有助于 為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)防范刑事法律風(fēng)險(xiǎn)。
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《銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷力賦能》
從“一個(gè)模式+三個(gè)階段+三項(xiàng)能力”思路出發(fā)，解決網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)經(jīng)理面臨的營(yíng)銷力提升方面的問(wèn)題和困難，搭建一套全新的營(yíng)銷發(fā)展模式。
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建立數(shù)字化時(shí)代的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)【戰(zhàn)略分析與執(zhí)行】
樹立在通用細(xì)分市場(chǎng)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略思維，掌握在數(shù)字化時(shí)代背景下基于客戶價(jià)值訴求規(guī)劃戰(zhàn)略方向的方法。
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營(yíng)銷方案的撰寫
學(xué)習(xí)掌握營(yíng)銷活動(dòng)策劃的基本思維模型和基本構(gòu)建因素；正確認(rèn)知營(yíng)銷活動(dòng)策劃中，產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、消費(fèi)者之間的關(guān)系，并在活動(dòng)方案中靈活使用。
