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打造高績效團(tuán)隊(duì)-吉塔行星版
沒有完美的個(gè)人，但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì)，團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間通過了解彼此的行為特征，才可以認(rèn)識差異、有效溝通、避免或化解沖突。
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《中基層管理者管理技能修煉》課程大綱【2天版】
作為中基層管理者，核心的任務(wù)有兩個(gè)，就是管事和帶人。被任命為管理者的你，是否已經(jīng)出現(xiàn)或擔(dān)心著一些問題的發(fā)生？
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《“00后”員工管理藝術(shù)》課綱
何威老師為了更好的幫助企業(yè)走出『00后』管理困境，利用00后特點(diǎn)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，總結(jié)出一套適合企業(yè)的”00后”管理方案，深入『00后』團(tuán)體內(nèi)部，并結(jié)交眾多00后伙伴進(jìn)行實(shí)際踐行，了解他們、學(xué)習(xí)他們，并利用多年的職業(yè)經(jīng)理人的實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)，將自己的且具有自主知識產(chǎn)權(quán)的《狼王管理之道》課程進(jìn)一步優(yōu)化，形成了本節(jié)課程。
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盤點(diǎn)大綱-人才盤點(diǎn)與發(fā)展（1天）
學(xué)習(xí)5個(gè)典型人才管理案例，對公司當(dāng)前人才盤點(diǎn)提供啟發(fā)；體驗(yàn)３個(gè)測評工具, 提升自我覺察和對他人的覺察；掌握高潛力人才盤點(diǎn)法和工具；學(xué)會初步使用九宮格。
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領(lǐng)導(dǎo)力大綱—績效輔導(dǎo)之建設(shè)性反饋 (2小時(shí), LM)
記住1個(gè)組織績效公式；記住正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)的比率；記住1個(gè)反饋心理學(xué)；初步學(xué)習(xí)培養(yǎng)下屬的建設(shè)性反饋4個(gè)工具。
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從績效管理到績效行動
充分的績效溝通準(zhǔn)備是成功的第一步，全面的績效溝通面談內(nèi)容與流程，高效的績效溝通面談方法與技巧，常見的績效溝通面談問題與處理。
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事務(wù)性公文與會務(wù)公文規(guī)范化寫作（一天）
計(jì)劃、工作要點(diǎn)、工作安排的區(qū)別和聯(lián)系？老師虛構(gòu)一個(gè)情景，據(jù)此情景分別寫出計(jì)劃、工作要點(diǎn)、工作安排、工作方案。
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生命動力（教練技術(shù)）
由于績效管理的實(shí)施，它已經(jīng)日益成為適合提升組織績效的有力方式，因?yàn)樗軌驇椭鷨T工提升自己在工作中的獨(dú)立性。
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《王道.線上授課秘籍》
隨著各種軟件的興起，越來越多的公司通過直播或錄播的方式在網(wǎng)上進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)線上授課技巧，極大地提升了品牌知名度，同時(shí)提升了業(yè)績、凝聚了團(tuán)隊(duì)力量！
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《績效管理與操作實(shí)務(wù)》
將績效管理的理念運(yùn)用于日常生活中，用激勵(lì)方法教育子女、達(dá)成家庭中長期目標(biāo)等，使生活更有序，一切盡在自身掌控中。
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《電力安規(guī)知識學(xué)習(xí)工具與方法提升》
輕松背誦記憶電力安規(guī)考試題庫，熟記安規(guī)知識工具與方法。掌握實(shí)用工作記憶技巧，令你的工作如虎添翼。
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《超級記憶學(xué)習(xí)法技能提升訓(xùn)練》
超級記憶力：充分發(fā)揮人類大腦的記憶潛能，只要經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練，每個(gè)人都可以達(dá)到"一目十行，過目不忘"的記憶效果，提高記憶力2-50倍。
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市場開發(fā)與過程管理動作分解（業(yè)務(wù)員版通用）
學(xué)習(xí)如何掌控客戶的各種手段，同一區(qū)域多家客戶的如何管理？分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代庫存、竄貨、亂價(jià)等原因，并掌握妥善處理渠道沖突的方法。
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【變革管理】引領(lǐng)未來的領(lǐng)導(dǎo)力
學(xué)會如何運(yùn)用FBL、變革八步法等工具來構(gòu)建完善的變革規(guī)劃思維，掌握如何運(yùn)用OAM組織分析模型、ADKAR等工具高效推動變革。
