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陳鵬程講師
陳鵬程
電力人才培養(yǎng)專家
常住城市
深圳市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715

《外交官》沉浸式劇本殺版權(quán)課程

課程背景:

良好的跨文化商務(wù)溝通,從個(gè)人的角度看,有助于提高個(gè)人的自身修養(yǎng)和品牌價(jià)值,有助于人們的社會(huì)交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以美化企業(yè)國際形象,提高顧客滿意度和美譽(yù)度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

本課程融合了可視化桌游教學(xué)與劇本殺沉浸式體驗(yàn),用詳實(shí)的案例為學(xué)員設(shè)定并解析在日常工作及特定場合下如何言談舉止得體,從而在職場中得心應(yīng)手并掌握待人接物的主動(dòng)權(quán),內(nèi)外兼修,魅力永續(xù)。

故事背景:

19181111日,第一次世界大戰(zhàn)接近尾聲為了讓這場戰(zhàn)爭初底畫上句號,各國決定在法國巴黎舉行和平會(huì)議(即巴黎和會(huì))。

1919年三月三十七日,當(dāng)各國外交官抵達(dá)法國巴黎之際,一場看不見血腥的戰(zhàn)場徹底拉開了序幕,這是一場屬于強(qiáng)國的游戲,也是一場婆饕盛宴,勝利者瓜分國士,將野心徹底暴露在世人眼中。中國,作為戰(zhàn)勝國,卻在此時(shí)如同戰(zhàn)敗國一般。山東被日本凱覦,列強(qiáng)視中國如玩物。那觸目驚心的條約讓人胸火焚燒。

國不將國,外敵環(huán)伺。作為中國的外交官只能在會(huì)議上據(jù)理力爭,可換回來的只有冷眼和嘲笑,還有那冷冰冰的割讓條約。

這是一場明明知道中國不占優(yōu)勢,卻無能為力的會(huì)議。這也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,血淋淋的歷史已經(jīng)告知我們無法改變的結(jié)局。

100年后的我們,能做的就是參與其中,切身感受一遍我國最早期的外交官所面對的無力感與憋屈感。并且對比一下生活在現(xiàn)在的中國人,是多么自豪!

山河無恙,國富民強(qiáng),這盛世如你所愿!

人物介紹:

中國外交官:陸正祥

整體特征:身穿燕尾服及禮帽,十分干練的青年

中國外交助理:林梅

整體特征:著裝干練有些學(xué)生氣。

德國外交官:阿登納

整體特征:身穿燕尾服,留著厚重的胡子,優(yōu)雅不失嚴(yán)謹(jǐn)。

英國外交官:霍爾

整體特征:精致的西裝,身形勻稱,十分敏銳的一個(gè)人。

法國伯爵兼外交官:奧蘭多

整體特征:身穿燕尾服,眼睛上掛著單眼鏡片,沉著而內(nèi)斂。

美國外交官:史密斯

整體特征:身穿深色西服,臉上常帶著禮貌的微笑。

日本男爵及日本外交官:牧野

整體特征:身穿高級西裝,帶著眼鏡,眼神鋒利且高傲。

 
 
邀請函:

 
課程大綱:

一、國際化貴在相互尊重—始于文化的溝通

1.邁向國際化從接納對方文化開始

案例:在西餐餐桌上大發(fā)牢騷的中國商人

2.會(huì)講英語不等于有國際性思維

3.了解中西方文化的差異

1)中西方思維方式的差異

案例:《會(huì)議中支支吾吾的王部長》

2)中西方對財(cái)富觀認(rèn)識的差異

案例:《愛打聽愛點(diǎn)評的小張》

3)中西方不同的飲食文化

案例:《一頓豪宴嚇走瑞典客人》

4)中西方對聽到贊美時(shí)回應(yīng)的差異

案例:《過分謙虛而招致反感的小林》

5)中西方對“老”的感受差異

案例:《在圣誕舞會(huì)上的尷尬》

6)愛用疊詞的中國人和忌諱使用疊詞的美國人

7)中西方對準(zhǔn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的差異

8)中西方對守次序標(biāo)準(zhǔn)的差異

4.了解溝通對象的不同文化背景

1)歐洲

2)美國加拿大

3)中東

4)日韓

5)東南亞

6)印度

5.宗教信仰與忌諱

1)基督教與天主教

2)伊斯蘭教

3)佛教

、做個(gè)國際溝通達(dá)人—跨文化溝通的藝術(shù)

1. DISC溝通風(fēng)格及其優(yōu)勢和局限

診斷測試:《溝通風(fēng)格之知己知彼》

1DISCD型:駕馭型/老虎型

2DISCI型:表達(dá)型/孔雀型

3DISCS型:親和型/考拉型

4DISCC型:分析型/貓頭鷹型

案例:《在期限內(nèi)發(fā)送重要文件》

小組討論:《如何與不同風(fēng)格的人溝通》

5)分析及總結(jié)四種風(fēng)格溝通策略

2.積極傾聽

測試:《即席練習(xí)》

1)干擾傾聽的四大因素:情感過濾、迫不及待等

2)傾聽的5個(gè)層級:從心不在焉到用同理心聽

3)積極傾聽的反射話術(shù)

案例分析:《這件衣服太貴了》

3.同理心

1)同理心回答三要素

練習(xí):《同理心表達(dá)》

4.正向引導(dǎo)法

1)使用積極的詞語

2)避免中性詞

3)阻止負(fù)面詞語

4)善用我代替你

練習(xí):《正向引導(dǎo)法》

5.如何處理他人不滿情緒

1)應(yīng)對的“黃金步驟”

6.高情商的激勵(lì)技巧

1)贊美人的十把飛刀

2)最受人歡迎的贊美項(xiàng)目

練習(xí):《贊美》

按需定制:

備注:

1、劇本殺可根據(jù)客戶行業(yè)需求定制、調(diào)整、授權(quán)合作。

2、本課程可以從演講、談判、溝通等職場角度進(jìn)行解讀。

劇本殺流程:

現(xiàn)場照片:


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