《打造基業(yè)長青的企業(yè)文化》大綱（1天版）

【課程背景】

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個性，反映出企業(yè)的精神、氣質(zhì)與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標(biāo)志。文化力是企業(yè)競爭力的重要組成部分，企業(yè)最高層次的競爭是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)通過企業(yè)文化建設(shè)，會使企業(yè)文化對內(nèi)發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用，對外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ埽尫耪芰颗c積極信號，擴(kuò)大企業(yè)社會影響力，靠文化基因推動企業(yè)做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。

【課程目標(biāo)】

學(xué)員了解企業(yè)文化的基本知識，重點(diǎn)結(jié)合本公司文化理念，收集、回放企業(yè)發(fā)展過程中的感人故事。知道為何要做企業(yè)文化，如何做好企業(yè)文化，明確自己在企業(yè)文化建設(shè)中的角色與責(zé)任，熱愛企業(yè)，上下同欲，推動企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)和諧共贏。

【課程時間】

1天（6課時）

【授課對象】

管理人員

【課程綱要】

一、企業(yè)文化概述

（一）企業(yè)文化定義

（二）企業(yè)文化結(jié)構(gòu)

1、企業(yè)文化四個層面及其相互關(guān)系

1. 企業(yè)文化四個層面的內(nèi)涵解讀

（三）為何要做企業(yè)文化

二、如何做好企業(yè)文化

（一）企業(yè)文化體系構(gòu)建

1、企業(yè)文化要素體系

（1）理念系統(tǒng)

A．核心理念：企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神

案例：某知名企業(yè)核心理念

B、職能理念：發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念、營銷理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、人才理念、團(tuán)隊(duì)理念等

案例：知名企業(yè)的職能理念

（2）行為規(guī)范系統(tǒng)

A、企業(yè)行為準(zhǔn)則

B、企業(yè)的作風(fēng)

C、企業(yè)的職業(yè)行為規(guī)范

D、企業(yè)公共關(guān)系規(guī)范

E、企業(yè)日常禮儀規(guī)范及團(tuán)隊(duì)活動

（3）企業(yè)形象識別系統(tǒng)

A、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)

B、組織、環(huán)境及人員形象

C、傳播展示形象

（4）職能文化系統(tǒng)

2、企業(yè)文化管理體系

（1）規(guī)劃計(jì)劃

（2）組織領(lǐng)導(dǎo)

（3）運(yùn)行機(jī)制

（4）宣貫載體

（5）資源保障

（二）企業(yè)文化分層打造

1、文化理念的萃取與共識

討論與分享：公司的企業(yè)精神解讀及案例故事回憶與整理

2、制度層面的文化建設(shè)

3、行為層面的文化建設(shè)

4、物質(zhì)層面的文化建設(shè)

（三）企業(yè)文化培訓(xùn)管理

1、企業(yè)文化培訓(xùn)要有針對性

根據(jù)人員層次、不同部門設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)不同內(nèi)容設(shè)置不同的培訓(xùn)方式。

2、如何打造實(shí)用、生動的培訓(xùn)內(nèi)容

3、如何編制企業(yè)文化培訓(xùn)案例集

三、企業(yè)文化多元化傳播

（一）打造一流的內(nèi)部視覺環(huán)境

（二）對外展示良好的企業(yè)視覺形象

（三）通過對外傳播樹立企業(yè)形象

（四）加強(qiáng)文化陣地與氛圍建設(shè)

1、文化墻   2、文化展廳  3、內(nèi)部刊物  4、官方網(wǎng)站  5、大小會議  

6、各類文化活動

（五）企業(yè)自媒體建設(shè)——打造文化新武器

四、新時代中國企業(yè)文化模式探索與構(gòu)建

根據(jù)客戶企業(yè)類型，列舉可參考的企業(yè)文化模式構(gòu)建案例。