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《卓越團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》
大量的互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具;從講授到教練,從體驗到實戰(zhàn),從個人優(yōu)秀到團(tuán)隊成功——徹底顛覆傳統(tǒng)授課模式,徹底顛覆傳統(tǒng)成功思維!
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銷售新員工-引爆業(yè)績點-金牌銷售必備十大心態(tài)訓(xùn)練與巔峰激勵
提升忠誠度,樹立敬業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,提升團(tuán)隊執(zhí)行力;針對性提升銷售團(tuán)隊職業(yè)化素養(yǎng)技巧及綜合實力。
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團(tuán)隊心態(tài)力
提升忠誠度,樹立敬業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,提升團(tuán)隊執(zhí)行力;掌握多種陽光心態(tài),加強團(tuán)隊合作,開拓創(chuàng)新意識,讓員工學(xué)會感恩。
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核心團(tuán)隊變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
本課程將幫助管理者認(rèn)識到目標(biāo)的重要性,結(jié)合個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo),謀定而后動,合理規(guī)劃時間和精力,把注意力聚焦在與目標(biāo)結(jié)盟的事務(wù)上,并學(xué)會利用自我激勵和自我教練技巧來分解目標(biāo)并一步一步達(dá)成目標(biāo)。
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團(tuán)隊執(zhí)行力
提升管理人員的心態(tài),清晰執(zhí)行行為標(biāo)準(zhǔn),摒棄不職業(yè)行為,提升部門的執(zhí)行力和管理技能;逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的執(zhí)行者。
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組建團(tuán)隊大綱—用人經(jīng)理篇(1天)
學(xué)習(xí)8個典型案例(用人經(jīng)理版);優(yōu)化公司當(dāng)前內(nèi)推系統(tǒng);對搭建團(tuán)隊和快速找人獲得啟發(fā);重視營造舒適的面試體驗;?完成一篇行動計劃表。
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《賦能團(tuán)隊生命力》公開課
本次課程重點從四個維度賦能團(tuán)隊管理來激活團(tuán)隊人才心智動力,啟智增效團(tuán)隊生命力的綜合軟實力!
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團(tuán)隊凝聚力和忠誠度
提升公司的全員團(tuán)隊概念和忠誠心態(tài),認(rèn)識到“沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊”;只要凝聚團(tuán)隊和忠誠崗位就是創(chuàng)新自己,才能從優(yōu)秀走向卓越。
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《賦能團(tuán)隊生命力》內(nèi)訓(xùn)2天
本次課程重點從九個維度賦能團(tuán)隊管理來激活團(tuán)隊人才心智動力,啟智增效團(tuán)隊生命力的綜合軟實力!
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業(yè)績倍增—團(tuán)隊年中復(fù)盤工作坊
團(tuán)隊管理 2023-12-22圍繞半年銷售業(yè)績?yōu)橹黝},團(tuán)隊成員進(jìn)行回顧總結(jié)和反思,引導(dǎo)團(tuán)隊共同觀察,共同感知,改進(jìn)缺點,并尋找規(guī)律指引未來的行動。
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《卓越團(tuán)隊職業(yè)化訓(xùn)練營》
關(guān)調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20~30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其潛力的60~90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。
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組建團(tuán)隊大綱—組建團(tuán)隊與風(fēng)險管理(2.5天,用人經(jīng)理)
學(xué)習(xí)15個典型案例(用人經(jīng)理版),對快速組建團(tuán)隊獲得啟發(fā);獲得提前1、3、6個月的離職預(yù)警工具,對提早發(fā)現(xiàn)核心下屬離職傾向提供參考;初步學(xué)會梳理簡易版崗位素質(zhì)模型。
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團(tuán)隊建設(shè):營造和諧工作氛圍,打造正能量職場-3小時
學(xué)會職場溝通具體操作技術(shù),掌握個人職業(yè)生涯曲線圖,了解自身在每個階段的職業(yè)處境。
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《賦能團(tuán)隊生命力》內(nèi)訓(xùn)1天
激發(fā)團(tuán)隊人才狀態(tài)及活力度,歸屬感,主人翁精神!打造以結(jié)果說話、擁有生命力結(jié)果導(dǎo)向型高效團(tuán)隊!
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人性化的團(tuán)隊管理
清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)中的團(tuán)隊建設(shè)與管理的技能:領(lǐng)導(dǎo)知人善用,工作委派合理,成員各盡其責(zé),成為高效率的和諧團(tuán)隊。
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對公業(yè)務(wù)團(tuán)隊整體效能提升
產(chǎn)品創(chuàng)新能力——提出產(chǎn)品創(chuàng)新需求,配合上級行進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),推動新產(chǎn)品推廣實施。
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《打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力》一天
提高內(nèi)部和外部客戶的溝通方式,對上、對下、平行高效溝通,執(zhí)行落實工作中的職責(zé)與權(quán)限,責(zé)、權(quán)、利對等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程。
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《錨定未來--新員工生涯規(guī)劃及自我管理》課程大綱
本課程通過深度交互學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員從組織目標(biāo)與組織文化的高度清晰個人職業(yè)目標(biāo),激發(fā)內(nèi)生驅(qū)動,通過結(jié)果導(dǎo)向及過程管控的自我管理。
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M綜合-做最好的團(tuán)隊-卓越經(jīng)理人帶好團(tuán)隊的六項修煉
生動活躍:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。
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《文化賦能--高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》課程大綱
本課程從企業(yè)文化的視角切入,通過測試、角色扮演、互動游戲及引導(dǎo)技術(shù)促進(jìn)學(xué)員反思團(tuán)隊建設(shè)中的問題,探尋高效團(tuán)隊建設(shè)及管理的有效方法。