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高績效團隊建設、管理與激勵（通用）

每月一人一份“銷售任務達成方案”，逐個逐條進行溝通，不合理的改完再溝通；跟進、考核，只認方案不聽原由。

《大數據用戶畫像助力地產企業產品運營變革》

掌握互聯網、大數據如何推動通訊企業整體運營，讓通訊企業業績倍增；學習互聯網、大數據在通訊企業中的具體落地路徑。

《運營管控體系——從戰略管理到高效執行》

掌握運營管控方法提高員工滿意度，更調動員工積極性，降低員工流失率；區別于傳統的理論課程，融入運營咨詢工具與方法，聚焦運營管控的本質學以致用。

《主體結構施工工藝管控要點及實戰案例》

實操案例多、啟發性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰操作。

企業內訓師PPT課件美化及呈現技巧

助力學員在短時間內掌握內訓師課件開發技巧，即使沒有課件開發經驗的小白學員也能夠快速掌握，制作精彩的培訓課件。

有話好說 — 高效溝通與沖突處理（1天）

從而提高學員的溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。

系統思考——跳出癥狀看全局 2天

該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

《職業形象秘笈》

目標管理與計劃執行

計劃復盤工作坊

學員在對計劃達成情況充分認知的基礎上，應用AAR（行動后反思）方法論進行階段工作的復盤，并根據反思的結果進行計劃的針對性調整與管理。

《國學智慧與領導魅力》課程大綱

提升企業高層領導的綜合管理素質，加強高層者的團隊管理能力，培養完美的“儒商”領袖風范。

打造卓越中層

中層干部的時間管理強化“抓具體、抓落實、抓細節”。能夠“管具體人、干具體事”提升自己的管理技能。

安全領導力

提升管理層的安全意識和安全執行力，讓學員形成人人都是安全領導者的理念，學會用過程方法識別危險源。

陰陽五行與生命型企業

本課程從陰陽五行的思維講起，結合古今中外的管理思想，分析企業特有的陰陽和五行，找出企業平衡發展的核心機理。企業的陰陽五行，猶如“企業方向盤”。

《新任主管自我修煉》

掌握團隊建設的流程；掌握團隊文化的建立方法；掌握激勵團隊的方法；掌握團隊目標管理的方法。

突破局限-經銷商快速增長運作思路研修班

培訓課件都會給到企業，聽課人員輪流每天給全體員工培訓分享；培訓結束老師會出一份試卷進行考試，測試下對老師所講內容的吸收情況。

宏觀經濟形勢、2020經濟前景預判與企業、行業應對

熟悉世界經濟走勢和我國經濟中長期趨勢，才能正確判斷和看待當前經濟形勢，進而判斷企業/行業在未來如何抉擇。

網點主管營銷戰略（華爾茲部三步）

高層最關心的內容，突破障礙接近客戶高層，與高層的電話交談，為高層做展示的要點。

領導力提升

本課程為期2天（共14小時），通過大量的案例來幫助大家對領導力模型進行融會貫通的理解，傳統的領導藝術課程單方面強調領導者自身的修為。

企業經營法律風險防范培訓課綱

通過學習依法治企的理念意識，及主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，能夠建立起全程把控的思維格局。