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池永生講師
池永生
中國企業(yè)生命力系統(tǒng)訓(xùn)練第一人 | 專家式成交系統(tǒng)創(chuàng)始人
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《執(zhí)行力與正能量》

課程背景:

21世紀的今天,我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多(據(jù)不完全統(tǒng)計87.3%)人都沒法去對面現(xiàn)實生活中的壓力,所以,又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓!問題出哪里???歸根到底,心態(tài)出了問題。好的心態(tài)、積極的心態(tài)可以改變您的人生!使您的人生豐富多彩!所以,得傳遞一種正能量!

企業(yè)在執(zhí)行的過程當(dāng)中,總是會出現(xiàn)這樣那樣的問題!其中有一個很重要的問題就是,沒有人對做錯了事情去學(xué)會承擔(dān)責(zé)任!同時,還會如何協(xié)助您提升自身的執(zhí)行力,通過本次課程你會得到你想要的答案!

課程收獲:

1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài);

2、掌握正能量需要具備的六種心態(tài);

3、正能量的觀念和心態(tài)對您的人生會有什么有益的幫助;

4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友;

5、在執(zhí)行的過程當(dāng)中,您了解什么是真正的責(zé)任!

6、學(xué)會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔(dān)100%責(zé)任!

7、學(xué)會承擔(dān)責(zé)任將注定您的命運與眾不同!

8、如何掌握及提升自己的執(zhí)行力;

適用對象:社會各界所有需要建立健康、積極、樂觀心態(tài)的有志之士及需要提升自身執(zhí)行力的人士

授課方式:采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等

授課時間:2

課程大綱:

第一部分:什么是正能量的觀念和心態(tài)

1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)?

A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對人生有什么有利的影響;

B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。

2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來?

A、常問自己一些開心的話題;

B、回想一些美好的情景;

C、時刻心存感激和贊美;

D、找個值得仿效的榜樣等等。

第二部分:六種正能量觀念

1、強烈的企圖心;

人的一生,做任何一件事情,你要有清晰的目標!知道自己想要什么,想去哪里?然后去追隨、去堅持、不放棄!

2、自信心;

在自信心面前,有三種人不可以看不起自己!是哪三種人?

建立自信心的五大工具是什么?

3、永遠保持樂觀;

這是每個人都需要學(xué)習(xí)的!如何去學(xué)會保持永遠樂觀!經(jīng)典案例解剖!

4、充滿熱情/忱;

李嘉誠先生一生當(dāng)中,他評估人才有一個很重要的指標就是:充滿熱情/

5、熱愛學(xué)習(xí);

如何學(xué)習(xí),深度學(xué)什么?寬度又學(xué)什么?學(xué)習(xí)能給您帶來什么?

6、做事認真;

經(jīng)典案例對上述六種正能量心態(tài)進行精辟講解。

第三部分:執(zhí)行中——員工為什么不想/敢承擔(dān)責(zé)任?

1、拋出經(jīng)典案例進行研討、剖析

2、分組進行研討結(jié)果發(fā)言

3、培訓(xùn)講師進行歸納、總結(jié)!

4、提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié);

5、案例:國內(nèi)某知名企業(yè)(乳制品)企業(yè),沒有承擔(dān)責(zé)任的后果是什么?同時,世界某知名汽車企業(yè),他們敢于承擔(dān)責(zé)任的結(jié)果又是什么?

二者進行前后一對比,你會收獲一些異想不到的精華!

第四部分:對工作/公司100%負責(zé)任

一、責(zé)任高于一切,成就源于付出

1、對工作/公司100%負責(zé)

在現(xiàn)實工作當(dāng)您如何學(xué)會對自己的工作/公司去承擔(dān)100%責(zé)任

這是承擔(dān)責(zé)任的表現(xiàn)嗎

案例:武漢某企業(yè)被洪水淹沒的經(jīng)典案例進行分析、解剖!

2、某學(xué)校校長他事跡傳遍全國、全球!

他又是如何去100%承擔(dān)責(zé)任的!

從中,我們會學(xué)到什么、悟到什么?

第五部分:對自己如何100%負責(zé)任

1、對自己100%負責(zé)

對自己的生命、對自己的價值、對自己的人生如何來承擔(dān)100%責(zé)任

2、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖

視頻:臺灣奇人:謝坤山的故事

學(xué)員從中悟到了什么、學(xué)到了什么,給你的啟發(fā)又是什么?

3、責(zé)任最后最精辟的解釋

責(zé)任就是把你份內(nèi)該做的事情做后,特殊情況,不是你該做的事情你也要全力以赴去做好!

第六部分:提升管理者自身執(zhí)行力的五大模塊

一、如何學(xué)習(xí)制定工作計劃及個人計劃

1、為什么要制定工作/個人計劃?

2、如何制定適合自身的工作/個人計劃;

二、如何提升自身的行動力

1、行動力對自身的重要性;

2、說一千、道一萬,如何付出行動!

三、如何學(xué)會跟他人(部門)合作

1、合作對提升執(zhí)行力的重要性;

2、如何展開跟周邊同仁進行合作。

四、如何提升工作效率

1、如何學(xué)習(xí)提升工作效率;

2、提高工作效率對執(zhí)行力的幫助。

五、如何排解壓力

1、如何學(xué)會排除工作/生活中的壓力;

2、如何學(xué)會使壓力變成動力。

第七部分:管理者應(yīng)有的三大執(zhí)行特質(zhì)

一、堅守承諾

1、為什么要學(xué)會承諾;

2、承諾的力量(視頻演示)

二、結(jié)果導(dǎo)向

1、結(jié)果是什么;

2、個人、企業(yè)為什么要做結(jié)果;

3、結(jié)果的三大假象。

三、決不放棄

1、什么是決不放棄(視頻演示)

2、提煉精髓。

第八部分:管理者執(zhí)行力提升核心——授權(quán)

一、管理者不授權(quán)

1、不授權(quán)的根原是什么;

2、案例深入分析探討。

二、管理者接受反授權(quán)

1、什么是反授權(quán);

2、案例分析;

3、企業(yè)如何杜絕反授權(quán)現(xiàn)象

三、管理者插手已授權(quán)

1、什么是插手已授權(quán);

2、管理者為什么要插手已授權(quán)

第九部分:執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核

一、企業(yè)各部門上、下、左、右是否銜接到位

1、內(nèi)部全面檢查各部門工作是否有進行全面銜接;

2、各相關(guān)部門日常工作形成書面化、標準化、文件化。

二、公司成立專門小組對各部門執(zhí)行力進行檢查、考核。

1、執(zhí)行力檢查定期或不定期展開;

2、公司最高層重視和參與。

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