《電力企業數字化轉型全景化實施之道》

課程背景：

當今世界能源革命迅猛發展，數字革命快速推進，正在深刻改變著能源電力和經濟社會發展。黨的十九大明確提出“要培育具有全球競爭力的世界一流企業”的戰略目標，國務院國資委將國網公司列為創建世界一流的示范企業，提出“三個領軍”“三個領先”“三個典范”的新目標。2018年中央經濟工作會議首次提出“新基建”概念，即加強人工智能、工業互聯網、物聯網等新型基礎設施建設。為貫徹落實黨中央國務院的戰略決策部署，積極把握機遇期，大力培育新的增長極，國網公司全力推進新型數字化基礎設施建設，為“建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業”的戰略目標提供有力支撐。數字化轉型是企業在全球數字化變革的背景下，為適應數字經濟環境下企業生存發展和市場變化的需要，通過新一代數字技術的深入應用，構建一個全面感知、無縫聯接、高度智能的數字孿生企業，進而以數字仿真，優化再造物理世界的企業，對傳統管理模式、業務模式、商業模式進行創新和重塑，實現企業的業務成功和增長與發展。

本課程將國際國內知名電力企業及著名企業的數字化實踐經驗加以總結、提煉，幫助更多即將開始或已經開始數字化轉型探索的企業全面洞察未來的商業競爭態勢，深刻理解數字化商業范式，開啟正確的企業數字化打開方式，抓住新一輪的數字化變革浪潮。借助新一代數字技術，實現企業的數字化商業變革。同時本課程引導學員在課程工作坊中，針對電網實際工作結合數字化管理實踐，設計出具數字化管理創新的行動計劃成果。

課程收益：

● 數字化思維: 學習企業數字化路徑之營銷數字化的方法、人力與工作協作數字化、策略與步驟

● 技能提升: 掌握企業數字化的關鍵：企業上云的策略與方案,掌握國際著名企業的數字化管理經驗、方法等。

●推進實踐：針對學員工作中遇到的問題，在工作坊中有針對性地運用數字化管理工具，找到數字化管理解決方案

●成果呈現：課程結束后可向公司管理層呈現若干具有數字化管理行動計劃、可執行的實施方案

課程對象：電力企業管理人員、技術人員，以及公司對標提升行動領導小組人員

課程時間：1-2天,6小時/天

課程方式：理論講授+案例分析+頭腦風暴+工具演練+行動學習+互動討論+講師點評+課后行動方案

提供工具：

1.十四五信息化規劃要點工具 2.企業數字化目標戰略工具

3.數字業務技術平臺   4.數字化行動計劃工具

課程大綱

第一講 數字電網的背景

一、十四五信息化規劃要點

1.信息化發展的6個維度

2.信息化發展的9個短板

3.7大發展目標

4. 17大重點工程

5.組織領導4層次

6.隊伍建設2方面

7.輿論宣傳3要點

二、數字技術推動社會變革

1.第一次工業革命

2.第二次工業革命

3.第三次工業革命

4.第四次工業革命

三、數字生存成為時代主題

四、數字中國成為國家戰略

五、數字技術賦能能源革命

第二講 數字電網的轉型與實踐

思考1：企業為什么要進行數字化？

一、企業數字化的定義、誤區與目標

1、什么是數字化

企業數字化的定義

企業數字化的意義

企業數字化的成功案例

案例：數字化優化運營效率

2.企業數字化的三大誤區

誤區1：數字化等同于信息化

誤區2：數字化轉型就是徹底改變

誤區2：數字化經濟就是虛擬經濟

3.企業數字化目標戰略

企業數字化目標與價值

企業數字化核心戰略與路徑

企業數字化全景圖

二、數字電網特征

1.數字電網的定義

2.數字電網內涵、特征

3.與智能電網概念辨析

三、電網數字化轉型的實踐

1.夯實數字化發展基礎

2.推進業務數字化轉型

3.積極拓展數字產業化

4.提升數字化保障能力

四、電網數字化轉型的體會

1. 堅持戰略引領

2. 堅持頂層設計和基層創新相結合

3. 堅持需求牽引、價值導向

4. 堅持數據開發與保護并重

五、國、央企數字化轉型路線圖

1.國企、央企數字化轉型面臨的困難

2.企業數據治理

第三講 數字電網的發展及技術平臺

一、數字電網的發展方向

1.電網數字化

2.企業數字化

3.能源生態數字化

二、數字業務技術平臺

1.技術路線

2.云數一體數字技術平臺

3.數字業務平臺

4.對接能源產業生態相關方

5.網絡安全體系

研討互動：數字化對公司運營的影響是什么？

第四講、數字電網的價值

1.推動企業三商轉型

2.提升社會電力獲得感

3.踐行國家能源戰略

4.支撐數字中國建設

研討互動：數字化管理行動計劃