高效時(shí)間管理

課程導(dǎo)入

一、時(shí)間管理的本質(zhì)：管理選擇

1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：我們每天都在忙些什么？

2、分享內(nèi)容：時(shí)間的基礎(chǔ)認(rèn)知

（1）時(shí)間的公平性

（2）時(shí)間與事件的關(guān)系

（3）事件的控制

（4）時(shí)間本身不能被管理，能管理的是你的選擇與決策

（5）時(shí)間的價(jià)值計(jì)算

3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：時(shí)間分配

二、時(shí)間管理的思維：四大思維

1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：成功人士的典型特征有哪些？

2、分享內(nèi)容：成功人士的高效思維

（1）外圓內(nèi)方的解析

（2）yes,but的應(yīng)用

（3）懂得創(chuàng)造機(jī)會(huì)

（4）讓自己變得可替代

3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：某公司管理者的工作創(chuàng)新

三、時(shí)間管理的關(guān)鍵：要事第一

1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：哪些因素影響溝通的有效性？

2、分享內(nèi)容：時(shí)間管理與要事第一

（1）四代時(shí)間管理方法解析

（2）時(shí)間矩陣與四象限解析

（3）確定工作的優(yōu)先順序

（4）工作時(shí)間管理的4D法則

（5）要是第一的應(yīng)用

3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：工作的分類(lèi)與排序

四、時(shí)間管理的源頭：明確的目標(biāo)

1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：目標(biāo)與夢(mèng)想的區(qū)別有哪些？

2、分享內(nèi)容：制定明確的目標(biāo)

（1）理解整體目標(biāo)與個(gè)體目標(biāo)的關(guān)系

（2）用SMART法則制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

（3）從4個(gè)維度檢驗(yàn)擬定目標(biāo)是否合理

（4）從目標(biāo)落實(shí)到工作計(jì)劃

3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：工作目標(biāo)的分解

五、時(shí)間管理的應(yīng)用：高效的工作技巧

1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：高效工作的障礙有哪些？

2、分享內(nèi)容：高效的工作技巧

（1）鋸齒效應(yīng)：不要被他人打擾

（2）工作時(shí)長(zhǎng)與最佳休息值

（3）如何處理電話(huà)與郵件

（4）來(lái)自上級(jí)的干擾與應(yīng)對(duì)

（5）來(lái)自同事的干擾與應(yīng)對(duì)

（6）來(lái)自自己的干擾與應(yīng)對(duì)

（7）時(shí)間管理的葵花寶典

（8）工作任務(wù)的排序

（9）讓會(huì)議更高效

（10）時(shí)間都是擠出來(lái)的

3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：高效的工作習(xí)慣

六、時(shí)間管理的合力：提升溝通效率

1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：如何讓溝通更加有有效？

2、分享內(nèi)容：溝通的類(lèi)型與風(fēng)格

（1）支配型的溝通風(fēng)格解析

（2）分析型的溝通風(fēng)格解析

（3）表現(xiàn)型的溝通風(fēng)格解析

（4）和藹型的溝通風(fēng)格解析

3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：西游記取經(jīng)團(tuán)隊(duì)分析

課程結(jié)語(yǔ)