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組織發(fā)展

掌握組織變革的理論、類型、流程，提升學(xué)員組織和團隊診斷及其干預(yù)設(shè)計能力。

沙盤模擬

促進跨部門間的有效溝通，應(yīng)用雙贏/多贏思維來驅(qū)動所有部門間的合作。

情商領(lǐng)導(dǎo)力

解釋Genos EI模型及其測評的獨特性，幫助組織設(shè)計提升EI的解決方案，組織與引導(dǎo)EI工作坊。

教練型領(lǐng)導(dǎo)

教練型領(lǐng)導(dǎo)力體系中的每一種元素都經(jīng)過精心打造，幫助經(jīng)營和管理者用最短的時間和最低的成本創(chuàng)造更高的業(yè)績和成果。

高效時間管理技巧

了解什么時間管理，掌握高效時間管理核心技巧，掌握如何掃清時間管理障礙。

高績效員工輔導(dǎo)技能

掌握輔導(dǎo)的基本技巧，運用不同的輔導(dǎo)模型的原則輔導(dǎo)員工，幫助員工獲得成長，提升團隊能力和績效。

打造高績效團隊

工作坊結(jié)束后結(jié)合行動學(xué)習(xí)、一對一高管教練、領(lǐng)導(dǎo)力課程學(xué)習(xí)以及定制化個人發(fā)展計劃，加速團隊成員的成長。