服務創新繪藍圖
培訓對象
客戶管理層面
學時
6-12小時
課程目的
使學員明確服務產品的價值
掌握創新服務的核心理念和基本方法
通過層級遞進的體驗練習使學員從知道到做到
培訓方式
視聽法、案例教學訓練法、情景互動法、演示法
課程內容
創新服務的意義何在
服務時代必有服務產品
創新服務產品對企業的意義
服務創新意在極大程度完善“客戶體驗”
一探究竟體驗練習:贏得芳心
服務創新的基礎是客戶需求--只做對的,不做好的
服務創新的特征是差異化體現—不做有的,只做沒的
服務創新標尺是行業現狀—做不到最好,能做到更好
體驗完整產品
核心產品,服務產品,傳遞流程
服務之花:細分服務八類產品
支撐性服務產品案例分析:Airbnb
增強性服務產品案例分享
傳遞流程需要規則落地
剖析服務界面、服務藍圖、服務觸點
梳理企業服務界面
學會繪制服務藍圖
深挖觸點才是服務細節的體現
體驗練習:嘗試繪制客戶體驗地圖
客戶體驗感受,只有真正站在對面才能看清自己
梳理客戶地圖行徑,找出觸點
嘗試體驗客戶的真實需求,找痛點
重點內容回顧
- 下一個:服務流程執行力
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培訓課程
授課動態
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