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贏之有道

本課程主要是通過培訓(xùn)師講授、案例分析、分組討論等對專業(yè)價值營銷型產(chǎn)品經(jīng)理、學(xué)術(shù)推廣經(jīng)理等的工作有一個相對全面的工作流程和方法的訓(xùn)練與提升。

如何成為職場“言值”達人——表達溝通技巧培訓(xùn)課程大綱

理解職場協(xié)作與發(fā)展的核心規(guī)律；掌握自己溝通表達的基本特點；運用基礎(chǔ)核心規(guī)律，初步解決不同對象的溝通問題。

領(lǐng)導(dǎo)者“外王內(nèi)圣”修煉——國學(xué)智慧的領(lǐng)導(dǎo)力修習(xí)與提升課程大綱（2-3天）

加強高層者的團隊管理能力，獲取領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗知識和生命智慧，培養(yǎng)完美的管理者“外王內(nèi)圣”的領(lǐng)袖風(fēng)范。

公眾演講和專業(yè)演示技巧培訓(xùn)課程大綱（2天）

幫助學(xué)員掌握簡單易學(xué)的演講表達訓(xùn)練方法；有效學(xué)會開場、內(nèi)容、結(jié)尾技巧，從而輕松開口，自如表達。

《中基層管理者角色轉(zhuǎn)換與領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建培訓(xùn)》課程大綱（2天）

幫助學(xué)員有能力在實際管理工作中，運用所學(xué)知識、方法與技巧，提升管理人員、管理團隊及解決問題的能力。

《糟糕演講終結(jié)營》培訓(xùn)課程介紹（3天2晚）

實操訓(xùn)練，高壓脫敏，快速突破，強化優(yōu)勢，脫胎換骨。

《優(yōu)秀培訓(xùn)師“三基”訓(xùn)練營》培訓(xùn)課程大綱（3天）

因此，企業(yè)急需一支了解企業(yè)管理而又擅長培訓(xùn)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，這支隊伍的成員可以是管理人員，是骨干員工，是公司領(lǐng)導(dǎo)，也可以是公司專職從事培訓(xùn)的人員。

《如何打造_4D_型內(nèi)訓(xùn)團隊》課程大綱2天版

學(xué)會如何通過調(diào)動業(yè)務(wù)部門充分參與，高質(zhì)量實施培訓(xùn)方案；能夠運用內(nèi)訓(xùn)跟進機制，實現(xiàn)培訓(xùn)后跟進及培訓(xùn)成果呈現(xiàn)。

《洞悉人性，領(lǐng)悟溝通》課程大綱（2天）

幫助學(xué)員認知自我，了解情緒，建立積極正面的溝通心態(tài)；幫助學(xué)員掌握學(xué)習(xí)型對話的五個步驟， 提升解決沖突的能力。