項目管理工具應用與溝通技巧培訓
引言 項目管理理論基礎認知
項目管理的價值
項目管理的內容
項目管理的認知(互動環節)
第一部分 管理咨詢公司的項目管理體系
咨詢類項目的價值與差異
咨詢類項目的實施程序與難點
咨詢公司項目標準化管理體系全景展示
咨詢公司項目體系對工作的啟示(互動環節)
第二部分 項目管理工具的設計與應用
項目計劃的工具與方法
項目調研的工具與方法
項目診斷的工具與方法
方案設計的工具與方法
案例的全景學習與應用(互動環節)
第三部分 項目管理的溝通管理與技巧
項目團隊的分工與管理
團隊內部的溝通管理
項目客戶的溝通管理
溝通的基本技巧與方法(互動環節)
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授課動態
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