勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)大綱
【課程背景】
問(wèn)題分析和思考:
為什么有些企業(yè)勞資糾紛日益明顯,而有些企業(yè)卻令人依依不舍?和諧文化需要怎樣打造,企業(yè)的凝聚力從何而來(lái)? 和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石,營(yíng)造和諧的員工關(guān)系既是企業(yè)構(gòu)建和諧社會(huì)的基本責(zé)任,更是以盈利為目標(biāo)的企業(yè)組織提升經(jīng)營(yíng)效率的根本途徑,而且良好的員工關(guān)系則可以影響員工行為態(tài)度、工作效率和執(zhí)行能力。而不和諧的員工關(guān)系會(huì)給企業(yè)帶來(lái)非戰(zhàn)斗性減員,進(jìn)而影響企業(yè)效益。
本課程將帶你從一個(gè)全新的角度去思考勞資關(guān)系,系統(tǒng)的了解勞資關(guān)系的構(gòu)成,并通過(guò)各種實(shí)際案例剖析勞資關(guān)系惡化的全過(guò)程,學(xué)習(xí)如何有效的處理員工關(guān)系,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。
【課程目的和收益】
幫助學(xué)員了解員工關(guān)系管理的關(guān)鍵點(diǎn)
認(rèn)識(shí)員工關(guān)系 不穩(wěn)定的癥結(jié)所在
學(xué)習(xí)如何建立與完善企業(yè)文化
了解如何識(shí)別員工關(guān)系緊張的信號(hào)
掌握勞資糾紛處理中的法律要求與溝通要點(diǎn)
學(xué)些如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍
學(xué)習(xí)正確使用有關(guān)工具與方法來(lái)重新梳理員工關(guān)系
【培訓(xùn)對(duì)象】
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層管理者、HR基層工作者
培訓(xùn)規(guī)模:30-60人
授課時(shí)間:1天(6小時(shí))
【課程大綱】
引言: 全總發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定工作的意見》,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)青年職工特別是新生代農(nóng)民工的心理疏導(dǎo),關(guān)心職工的生背景資料產(chǎn)生活,使廣大職工有尊嚴(yán)地生活,實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)。 第一講 勞動(dòng)關(guān)系的理解
第二講 勞動(dòng)合同管理
第三講 集體合同的協(xié)商和履行
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第四講 員工溝通
第五講 職業(yè)安全衛(wèi)生管理
第六講 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
第七講 課程總結(jié)與回顧 |
- 上一個(gè):績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)大綱
- 下一個(gè):基于崗位的員工勝任力體系建設(shè)課程大綱
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