《企業高管財務管理、擬上市公司審計要點與風險點》提綱
課程背景:
隨著我國改革開放的縱深發展和全球經濟一體化步伐的加快,企業財務管理越來越重要,但企業財務管理涉及到各層次、各部門,尤其是企業中高層。因而,非財務經理掌握財務管理基本知識與技能十分必要和重要。
企業高管把握擬上市審計要點與風險點,對于進一步規范企業生產經營和財務,從而順利實現上市,十分必要。
課程收益:
1、掌握企業管理者必備的十大實施理念;
掌握企業財務管理要點;
3、掌握資產負債表數據分析技能;
4、掌握利潤表數據分析技能;
5、掌握現金流量表數據分析技能;
6、掌握主要財務指標分析技能;
7、掌握企業經營分析與解決問題的基本方法;
掌握業財融合管理技能;
9、掌握擬上市公司外部審計重點與風險點;
10、掌握擬上市公司內部審計重點與風險點。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業高層和相關崗位
授課方式:故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結
課程內容:
導入一 企業管理者必備的十大實施理念
第一講 財務管理基礎知識
一、資金管理
二、采購付款形式或工具的選擇
三、銷售收款形式或工具的選擇
四、采購成本的最優化
五、項目投資的管理
六、存貨管理
七、成本費用管理
▲本講互動與答疑
第二講 資產負債表數據分析
一、深入理解資產負債表上的財務數據
二、從公司運作管理的角度重新審視資產負債表
三、資產負債表與利潤表的關系
四、資產負債表水平與結構分析
案例 結合資產負債表指標分析
▲本講互動與答疑
第三講 利潤表數據分析
一、利潤表反映哪些內容,揭示哪些重要信息
二、各種利潤率分析
三、各種成本費用比率分析
四、壞賬(或計提壞賬準備)對利潤的影響
五、資產減值對利潤的影響
六、利潤表水平與結構分析
案例 結合利潤表指標分析
案例 經濟增加值(EVA)
▲本講互動與答疑
第四講 現金流量表數據分析
一.現金流量表的作用與內容
二、如何理解現金流量表與資產負債表、利潤表之間的關系
三、如何對現金流量表所反映的會計信息進行分析
四、現金流量表結構分析
案例 結合現金流量表財務比率分析
▲本講互動與答疑
第五講 主要財務指標分析
一、主要償債能力指標分析
二、主要營運能力指標分析
三、主要獲利能力指標分析
四、主要發展能力指標分析
五、主要市場價值指標分析
▲本講互動與答疑
第六講 企業經營分析與解決問題的基本方法
企業經營分析要點
投資分析
融資分析
(三)現金流分析
(四)產量分析
(五)采購分析
(六)存貨分析
(七)銷售分析
(八)稅負分析
(九)成本費用與利潤分析
(十)資產利用率分析
二、企業解決問題的基本方法
案例 盈虧平衡點保本產量和售價的計算
案例 某企業經營分析與問題解決
案例 深圳萬富寶經營分析與問題解決舉措
▲本講互動與答疑
第七講 業財融合管理要點
一、業財融合的主要內容
二、業財融合的推行模式
三、縱向:價值鏈關鍵環節的業財融合管理
四、橫向:數據支撐能力的業財融合管理
案例 Z集團財務共享模式下業財融合案例分析
案例 業財融合創新:以G通信企業為例
▲本講互動與答疑
第八講 擬上市公司外部審計重點與風險點
一、擬上市公司外部審計重點
(一)公司基本情況及歷史沿革(關注股權形成的合法性與清晰性)
(二)公司經營模式及行業地位(關注是否對主營業務造成影響)
(三)財務狀況分析(關注償債能力)
(四)盈利能力分析(關注成長性與持續盈利能力)
(五)關聯交易(最大的影響后果就是獨立性問題)
(六)稅收政策(違法并不可怕,主要就是稅收優惠依賴問題)
(七)募集來的資金未來的運用
二、擬上市公司外部審計風險點
(一)關注管理層舞弊風險
(二)關注會計政策變更的恰當性風險
(三)關注會計政策變更對年度經營成果可能產生的重大影響風險
(四)關注會計政策變更涉及的相關資產公允價值變動的合理性風險
(五)關注重大資產重組事項風險
(六)關注重大或有事項風險
案例 中國輕騎集團原董事長張家嶺涉嫌經濟犯罪案例分析
▲本講互動與答疑
第九講 擬上市公司內部審計重點與風險點
一、擬上市公司內部審計重點
(一)利潤表重點審計事項
(二)資產負債表重點審計事項
(三)現金流量表重點審計事項
二、擬上市公司內部審計風險點
(一)關注管理層凌駕于內部控制之上的風險
(二)恰當評價公司整體層面的控制風險
(三)關注涉及重大或異常交易及事項的相關內部控制風險
案例 某企業銷售服務業務審計
▲本講互動與答疑
第十講 全面互動答疑與課程總結
編制與講解:屠建清
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- 鄭奕:《管理干部七種能力提升培訓》 2024-04-19
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