《員工思想與情緒管理》
課時:一天
1.員工情緒的特性
2.為什么要進行員工情緒管理和思想工作?
3.情緒對人的影響
4.為什么很多人不快樂
5.總嫌工資低,懷才不遇
6.擔不起責任,不愿執行
7.快樂和健康是人生最好的禮物
8.消極心態對事業和健康的影響
9.快樂和健康是人生最好的禮物
11.負面思想原因分析
12.員工的負面情緒是怎樣產生的?
13.認知與ABC理論
14.環境對員工的影響
15.上司對下屬的影響
16.文化氛圍對人的影響
17.建立學習型組織的意義
18.員工職業意識的培養
20.員工思想情緒管理的方法
21.情緒管理的三個步驟
22.控制情緒的8個方法
23.6H4AS情緒管理方法
24.升華情緒的五顆心
25.緩解壓力疲勞的5個技巧
26.學會建立自己的工作網絡
27.良好人際溝通的6個方法
28.提升情商的四個建議
29.案例:職場成功
30.游戲體驗:合作
32.組織層面的情緒疏導方法
33.管理者如何洞察他人情緒
34.管理者的情商五要素
35.管理者如何正向影響他人情緒
36.管理者如何積極改善工作環境
37.如何豐富員工的業余生活
38.做好企業文化建設
39.如何指導員工職涯發展
40.如何建立員工關愛體系
培訓方式:
1.講授總結30%,游戲互動30%,討論分享30%,案例視頻10%
2.小組PK,評選冠軍
3.快樂學習,享受學習,快速成長蛻變
課程收益:
1.釋放工作壓力,提高工作熱情
2.學會管理情緒和疏導工作壓力
3.加強團隊溝通與融合,塑造良好工作氛圍
4.貫徹和傳承企業文化,統一員工思想認知
5.激發員工熱愛生活,忠誠企業的主人翁精神
- 上一個:《以結果為導向的執行力》
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授課動態
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