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《職業(yè)化心態(tài)與思維訓練》課程大綱【2天版】

幫助企業(yè)提升團隊整體形象和職業(yè)化水平，讓團隊精神風貌大幅提升；幫助企業(yè)樹立商業(yè)價值交換和敬業(yè)精神的理念，讓團隊生產(chǎn)力大幅提升；幫助企業(yè)規(guī)范員工言行，提升自我價值，以職業(yè)化的標準要求自己；幫助企業(yè)保護技術(shù)秘密，讓員工對自己的行為進行自我約束；幫助企業(yè)規(guī)劃員工的職業(yè)方向，減少核心人才的流失。

《建設(shè)陽光心態(tài)—成就美好人生》課程大綱【2天版】

其實每一個員工的工作追求是來源于自己對人生的追求，此課程通過許多的案例分析、討論和游戲的應(yīng)用會有效激發(fā)員工對人生更加強烈和清晰的追求，并通過一個有邏輯發(fā)展的優(yōu)秀職業(yè)心態(tài)的培養(yǎng)，幫助學員塑造職業(yè)人角色，讓員工由對人生追求落實到對職業(yè)的高度追求。

《情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程大綱【2天版】

幫助學員理解情商在工作中的重要性；幫助學員提升自我意識：理解自己的優(yōu)勢和弱點，理解自己的領(lǐng)導(dǎo)力風格；幫助學員提升在面對困難局面的自我情緒管理和這種情境下如何保持領(lǐng)導(dǎo)者形象；幫助學員掌握人脈圈開發(fā)的方式；幫助學員掌握人際關(guān)系管理的技巧；幫助學員用同理心察覺下屬的壓力與情緒反應(yīng)，并且做出適當?shù)臏贤ā?/p>

《卓越團隊執(zhí)行力特訓營》課程大綱【2天版】

為員工注入執(zhí)行理念，為管理著導(dǎo)入結(jié)果管控的執(zhí)行工具；為員工找出日常工作中存在的執(zhí)行力問題，教會員工正確的工作方法；為員工樹立以結(jié)果為導(dǎo)向、以客戶價值為執(zhí)行方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔當?shù)膱?zhí)行團隊；激活團隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高效。

《管理者情緒影響力》課程大綱【1-2天版】

幫助學員正確認識壓力和情緒；幫助學員梳理壓力和情緒產(chǎn)生的原因；幫助學員掌握壓力的干預(yù)與應(yīng)對策略， 學習有效的放松方法；幫助學員掌握輔導(dǎo)他人，協(xié)助他人管理情緒的方法與技巧；幫助學員掌握提升EQ的方法，做情緒的主人；幫助學員掌握激活團隊工作熱情的方法，讓工作更加高效，創(chuàng)造更佳的業(yè)績。

《新中層溝通力與激勵力訓練》課程大綱【2天版】

幫助學員建立正確的溝通思維、理念；幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內(nèi)外的影響力；幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者；幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作，提升團隊合作意識。

《情緒與壓力管理》課程大綱【2天版】

本課程不但從傳統(tǒng)的生理層面和意識層面幫助學員改善生活和工作的情緒壓力，還從更深的層面（潛意識層面和心理疾病）幫助學員剖析情緒壓力的機理以及學習改善方法，形成行之有效的壓力調(diào)試機制。

《贏在溝通——高效溝通技巧訓練》課程大綱【2天版】

幫助學員建立正確的溝通思維、理念；幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內(nèi)外的影響力；幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者；幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作，提升團隊合作意識；幫助學員掌握4D性格分析工具，并熟練應(yīng)用于溝通中。

《情商與人際關(guān)系管理》課程大綱【2天版】

幫助學員學會審視和了解自己，學會怎樣激勵自己、怎樣調(diào)動情緒；幫助學員掌握情緒管理的方法并有效控制；幫助學員掌握人脈圈開發(fā)的方式；幫助學員掌握人際關(guān)系管理的方法及工具；幫助學員全面提升情緒智力，可以從容有效的展開工作。

《中高層戰(zhàn)略目標與計劃實施管控力》課程大綱【2-3天版】

管理的目的是為了達成組織的績效目標，其核心是提升團隊組織能力，建立以目標為導(dǎo)向的高效運營管理系統(tǒng)。課程通過PDCE系統(tǒng)化的講解和工具的運用，幫助學員提升工作效率和目標管理能力，通過理論與工具相結(jié)合的方式，幫助大家更好地規(guī)劃工作，落地執(zhí)行、形成管理閉環(huán)。

《中高層企業(yè)文化落地力》課程大綱【3天版】

團隊文化是團隊成長過程中決定企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展和提升的重要因素之一，但是很多團隊的文化都是“虛”“無”“縹”“緲”的，如果您也有以下的困境，我們將帶您一起尋找答案。

《高效時間管理力》課程大綱【1天版】

二十一世紀的競爭是效率的競爭，而效率競爭的核心要素是單位時間內(nèi)產(chǎn)生的效益。課程通過時間管理和目標管理兩個維度，幫助學員提升工作效率和自我管理能力，通過各種理念和實用工具，幫助大家更好地規(guī)劃工作，為個人和企業(yè)帶來新的變化，帶動整個團隊績效的提升!

《中層管理者管理技能五項修煉》課程大綱【2天版】

幫助學員了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位；幫助學員掌握目標、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；幫助學員學習有效授權(quán)、激勵的技巧與方法；幫助學員掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；幫助學員學會協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績效團隊；幫助學員找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法；提高中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。

《新生代員工的管理藝術(shù)》課程大綱【2天版】

在企業(yè)日常管理實踐中，企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題，那就是與其他年齡段的人相比，很多新生代員工進入職場時，表現(xiàn)出了更多的問題。

《高績效團隊建設(shè)與管理》課程大綱【2天版】

幫助企業(yè)注入執(zhí)行理念，導(dǎo)入商業(yè)人格、客戶價值的管理思維；幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的執(zhí)行力問題，教會員工正確的工作方法；幫助企業(yè)樹立以結(jié)果為導(dǎo)向、以客戶價值為方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔當?shù)膱?zhí)行團隊。

《基層管理者溝通與激勵技能訓練》課程大綱【1-2天版】

幫助學員明確基層管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位；幫助學員掌握溝通的基本原理與方法；幫助學員掌握金字塔原理的使用技巧，提升語言表達能力和溝通效率；幫助學員掌握疏導(dǎo)一線員工負面情緒的方法與技巧；幫助學員掌握日常管理中授權(quán)與激勵的技巧；幫助學員掌握指導(dǎo)和

《中基層管理者管理技能修煉》課程大綱【2天版】

作為中基層管理者，核心的任務(wù)有兩個，就是管事和帶人。被任命為管理者的你，是否已經(jīng)出現(xiàn)或擔心著一些問題的發(fā)生？